培训体系建立

企业中高层管理者 内训师、培训讲师

1、提升精彩演讲的能力；
2、学会有效的自我包装；
3、声像剪辑软件的安装与使用；
4、有效进行训后的跟进与辅导；
5、提升讲师的9大能力；
6、解答内训师遇到的问题与困惑。

TTT培训师培训进阶课程大纲
【培训导言】 作为一名内训师如何打造品牌课程，提升培训的技能与技巧？如何在讲师之路上不断自我修炼，提高课程满意度，寻求更大突破？TTT进阶系列课程为你答疑解惑，与你相伴成长一起飞！！！
【课程特色】 本课程采取封闭式教学，以教练式指导为主，现场点评，现场答疑，练中教学。
【培训技巧】 1、教练法；
2、案例研讨；
3、角色扮演；
4、实操练习；
5、多媒体教学；
6、互动演练等有机结合。
【学员收获】 1、提升精彩演讲的能力；
2、学会有效的自我包装；
3、声像剪辑软件的安装与使用；
4、有效进行训后的跟进与辅导；
5、提升讲师的9大能力；
6、解答内训师遇到的问题与困惑。
【课程大纲】 破冰1:我的讲师之路
破冰2: 快速找到培训的“热键”

第一讲：练好讲师的基本功
1、6方位评估你自己
现场点评：眼法、身法、步法、手法、心法
2、培训师过三关
演练：5分钟精彩课程呈现
3、发现你的优势与找到培训中的短板

第二讲：如何讲好每一张幻灯片
1、TTT的六种演示方式
? 故事的演绎
? 音乐引导的感召
? 谜语的调节
? 诗词歌赋的运用
? 图片的妙用
? 多媒体的导入
2、TTT的9种训练方法
? 声像教学法
现场演练：如何剪辑声像软件
? 讲授法
? 案例法
现场演练：案例编撰要领
? 游戏法
? 角色演练法
? 分组讨论法
? 情景模拟法
? 辩论法
? 头脑风暴法
3、TTT讲师必须提升的9大能力
? 让你的点评更精彩
? 营造氛围的能力
? 快速拉近距离的能力
? 解决问题的能力
? 讲故事的能力
现场演练：把长故事讲短把短故事讲长
? 举例的能力
? 借题发挥的能力
? 打比方的能力
? 演讲的能力
演练：10分钟精彩课程呈现

第三讲：课程的优化与改进
1、课程结构设计的5+1模式
? 主课件
? 推荐包
? 教案包
? 演练包
? 测试包
? 大礼包
2、如何给课程起一个好听的名字
现场演练：取名三环图
3、如何制作一张漂亮的幻灯片母版
4、幻灯片设计的18个技巧
5、课程大纲的设计要点
? 6纬度逻辑式大纲
? 并列式大纲
? 组合式大纲
现场演练：结构化配置单的设计
6、个性设计的学员讲义
现场演练:如何搜集及筛选培训素材
7、因人而异的讲师讲义
8、建立自己的培训素材库
现场演练：如何操作剪辑软件
9、打造自己的品牌课程

第四讲：有效训前调研与训后辅导
1、如何设计培训需求调研问卷
现场演练：培训需求问卷设计
2、访谈的关键技巧
3、如何进行培训课程评估
现场演练：培训评估表设计
4、讲师的自我总结
5、3个1跟进法
6、训后辅导更重要
? 点对点的问题指导
? 内训师沙龙
? 定期的分享会

第五讲：如何提升培训效果
1、评估的前提――做好培训的过程管理
2、培训评估的模式
3、现场评估五分制还是十分制
4、训后的培训测试怎么做
5、行为评估也要评
6、培训的投入与产出评估
互动：你给老板算笔帐
7、培训评估的量化管理――绩效评估
展示：各级评估实例
8、培训评估的统计与分析
9、6个拿来就用的培训转化方法
分享：让员工自己动起来

第六讲：TTT提升与进阶
1、提升你的人气指数
2、谦恭的态度专业的精神
3、培训把好一个度――力度、温度、速度、角度、高度
4、培养自己的风格
5、做好讲师的15个分享
6、TTT的更高境界
演练：30分钟精彩课程呈现
互动：TTT精彩回放与体验分享
【培训对象】 内训师、培训讲师
【课程时间】 2天14小时

邱明俊讲师介绍
现任：
深圳市睿之源管理顾问有限公司总经理。
主要背景：
高级咨询师、培训师；
TTT国际职业培训师；
北大经济学院、北京时代光华教育发展有限公司、商战名家、中国人力资源开发网、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。

1.1主要业绩：
? 具备十八年以上在企业管理、管理咨询的工作经验，先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理，高级经理等职务。
? 积累了丰富的本土化实战经验，管理体系的实操模块有战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化、基于企业文化的绩效体系建立、3-1动态薪酬激励体系、能力素质体系建立、招聘、培训体系设计等等。
1.2客户见证：
? 在广州联固咨询项目中运用自创的三维度推行绩效管理方式在40个工作日内全面推行绩效体系，客户评价：“变不可能为可能”，客户满意度95%（可提供原版评价）；
? 在广西金燕为客户成功设计战略发展规划，使各股东达成战略共识，客户目前产值翻倍，规模扩大，利润增长，客户满意度92%（可提供原版评价）；
? 在深圳莲花物业管理有限公司人力资源体系建立中，客户评价：超出客户启动咨询项目的最初目标，总经理认为物业行业最需要人力资源管理，客户满意度95%（可提供原版评价）。


2.1曾服务过的部分企业、协会：
中关村海龙集团、广西电力集团、金蝶软件集团、深高速、深圳市工商局、深圳市不动产担保股份有限公司、深圳巴士集团、富士康科技集团、深圳市莲花物业、天健物业、万利达移动、深圳阳光医院集团、豪利士电线装配（深圳）有限公司、福瑞博德软件公司、深圳市安华计算机有限公司、深圳达琦电子、阳江纳谷科技、广州联固精细化学有限公司、广州侨鑫学院、珠海通用、金邦达保密卡有限公司、佛山市东箭汽车用品制造有限公司、佛山农业银行、广西金燕子农药有限公司、广西西能科技、株洲市商业银行、云南电网、福州电业局、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人国资源开发研究会等等企业、协会等等。
2.2客户见证：
? 邱老师的课程是我们目前正在遇到的或是可能在工作中遇到的，通俗易懂，实用性强，对绩效管理工作的推动具有深远的意义---广州联固化学有限公司总经理朱小勇
? 邱老师的课程讲解的是对企业指导意义深远的企业版的课程，邱老师谦恭的态度，专业的精神给我们留下了极深的印象。---深圳莲花物业管理有限公司总经理俞永铭
? 听了邱老师的课我感受到两个字：功力，我想这与邱老师做咨询的经历分不开吧。对于行业的参照、借签的意义是企业高管层所关注的。就想听这种书上没有，用了好用的课程。---佛山市东箭汽车用品制造有限公司人力资源经理曾淑娟
? 邱老师的课程能够抓住学员，为我们提供了很多值得借鉴的工具和方法，也让我们重新审视现有的绩效体系，对今后的工作有相当大的启发---福瑞博德软件公司人力资源总监黄道寅
? 邱老师讲解的课程是我们机构本年度综合评价效果最好的课程，来年我们来要请邱老师给我们做系列培训---云南昆明电力系统培训机构张主任
2.3授课方式：
运用主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练等有机结合，通过现场点评，企业个案问题讲解等方式，现场为学员答疑解惑。
2.4授课特色：
特色一：授课风格幽默、诙谐、互动性好；课程设计注重实用性及趣味性，讲心得、重转化
特色二：在培训过程中，邱先生将咨询与培训相结合，通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”，讲解学员关注的焦点，全面提升学员的综合技能及实战水平，并辅助企业进行培训项目的服务与跟踪。
2.5精品课程：
? 《三维度推行绩效管理》――被客户称为成功推行绩效的模式
? 《让绩效面谈不再难谈》――已被北京时代光华录制成培训产品
? 《如何建立高效实用的培训体系》――全程辅导实施的课程
? 《提升全员素质 打造企业核心竞争力―能力素质体系建立与运用》
? 《跨部门沟通的解决之道》――已被北京时代光华录制成培训产品
? 《TTT职业培训师的培训》――培训满意度最高的课程
? 《非人力的人力资源经理》――客户需求量最大的课程
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2.6培训现场：