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本课程名称： 安全可视化管理
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培训受众:
课程收益:
参加本课程的人员，将获得：
掌握不同风险类别与安全可视化管理相关的法律法规与最佳实践；
获得与
根据逐步推进的原则，针对不同风险水平、不同现场特点和人员现状
应用好“四层次可视化”工具；
帮助企业建立可视化样板区域、样板作业过程、可视化维护要求，并形成企业内部标准，固化安全可视化成果
课程大纲
1-1.1 5S的前前后后，成功与失败
1-1.2安全可视化的作用与目标
1-1.3可视化的推进过程及注意事项
1-2安全可视化与风险管理的四个层次（案例教学）
1-2.1风险辨识/管理与可视化的关系
1-2.2危险标识标签化
1-2.3安全规范图样化
1-2.4管控要点清单化
1-2.5安全状态公开化
1-3 企业现场安全管理的可视化要求
1-3.1现场有什么：4M1E
1-3.2机器设备可视化要点及样板
1-3.3物质材料可视化要点及样板
1-3.4作业环境（含通道及公共区域）的可视化要点及样板
1-3.5人员管理与作业过程的可视化管控
1-4 可视化项目分类分级推进与验收（案例教学）
1-4.1风险评估及分级（高危区域、作业、设备）
1-4.2安全可视化的优先排序与循环推进策略
1-4.3可视化样板的树立
1-4.4企业内部可视化成果的固化——内部标准
培训师介绍
-- 均为安全工程师或者安全评价师
-- 均具15年以上企业EHS实际管理经验，并曾任职于世界500强企业EHS
经理或以上职位
-- 均超过300场次培训实战经验
-- 具备良好的控场能力、优秀的沟通表达技巧
-- 熟悉EHS法规与EHS现场管理，对企业EHS工作具有深刻的体会
此外，GSD公开课的资深讲师均了解成人学习方法，擅于将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。具较强的操作性。
本课程名称： 安全可视化管理
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