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本课程名称: 四穆研修:面向架构师工作场景的工具与技巧合辑
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
【总体方案】总体技术方案的内容、最佳文档模板、迭代式设计实践
【概要设计】概要设计的内容、最佳文档模板、架构与技术选型实践
【需求变更】如何有效分析和识别需求变更
【架构性能】DB层性能设计、业务层可伸缩性设计
培训颁发证书:
课程大纲
剧情
【一初修】分析、研究案例
一组案例分析
1. 《联通xxxx总体技术方案》案例分析
2. 《163 xxxx总体技术方案》案例分析
3. 一个细化到三级目录的《总体技术方案》模板分析
角色进入剧情,完成指定任务
4. 角色扮演:公司接单,一个大型方案
5. 角色任务:每组6人,提炼最给力的《方案》模板
6. 成果定格:这样的《方案》模板最有效
【二深修】总结、讲解经验
1. 总体架构:设计起来,核心步骤,有哪些?
2. 成功关键:迭代起来,方案做深,怎么做?
【三工具】总结、讲解工具
3. 工具项一:《总体技术方案》文档模板
4. 工具项二:步骤迭代卡
【四应用】设计方案、提交文档
5. 小组任务:丰丰快递总体IT解决方案设计
6. 小组实战:迭代式,设计总体方案
7. 小组提交:xxx组《丰丰快递总体方案书》
8. 小组对标:老师提供的《丰丰快递总体方案书》
【研修第二幕】概要设计
剧情
【一初修】分析、研究案例
一组案例分析
1. 《xxxx概要设计书》案例分析
2. 《xxxx概要设计书》案例分析
3. 一个细化到四级目录的《概要设计书》模板分析
角色进入剧情,完成指定任务
4. 角色扮演:二期来袭,一个分布式应用项目
5. 角色任务:定义最给力的《概要设计》模板
6. 成果定格:这样的《概要设计》模板最有效
【二深修】总结、讲解经验
1. 概要切分:逻辑分层/物理分布/前后台划分
2. 技术选型:开发技术选型、运行环境选型
【三工具】总结、讲解工具
3. 工具项一:架构选型 之 3 2内容模型
4. 工具项二:推荐的《概要设计》文档模板
【四应用】概要设计、提交文档
5. 小组任务:分布式快递取件柜项目
6. 小组实战:概要设计
7. 小组提交:xxx组《快递取件柜项目概要设计》
8. 小组对标:老师提供的《快递取件柜项目概要设计》
【研修第三幕】分析和识别需求变更
剧情
【一初修】分析、研究案例
一组案例分析
1. 一个“好”用例图、用例规约案例
2. 一个“中”用例图、用例规约案例
3. 一个“差”用例图、用例规约案例
角色进入剧情,完成指定任务
4. 角色扮演:开发延期,需求变更造成开发浪费
5. 角色任务:制定出“分析和识别需求变更”的办法
【二深修】总结、讲解经验
1. 规律:什么需求没变?什么需求在变?
2. 办法:分析和识别需求变更的一组实际技巧
【三工具】总结、讲解工具
3. 工具项一:用例图 之 画法参照模式
4. 工具项二:用例规约 之 四组正反样例对比
5. 注:两工具都是立足识别需求变更的
【四应用】分析、识别需求变更实战
6. 小组任务:应用上述技巧,分析和识别功能变更
7. 小组提交:xxx组《用例图 用例规约》
8. 小组对标:老师提供的《用例图 用例规约》
【研修第四幕】架构性能
剧情
【一初修】分析、研究案例
一组案例分析
1. BS系统::支付宝、QQ Video网站
2. CS系统:MSN Manager
3. 移动互联网:微信
4. 硬实时系统:一个基于Socket的、消息驱动的多线程架构的电信网管系统。很多告警事件涌现时CPU占用率100%,且响应慢,还丢数据!
角色进入剧情,完成指定任务
5. 角色任务:DB层性能设计技巧
6. 角色任务:业务层可伸缩性设计技巧
7. 角色任务:(部分)硬实时技巧
【二深修】总结、讲解经验
1. 性能是计算与资源的关系
2. 性能 = 速度 吞吐量 效率 可伸缩
【三工具】总结、讲解工具
1. 工具项一:DB层性能“检查表”
2. 工具项二:业务层可伸缩性设计的“FACTD原则”
3. 工具项三:《事件驱动多线程 vs. 时间片轮转》对比表
培训师介绍
也是《一线架构师实践指南》、及《软件架构设计——程序员向架构师转型必备》畅销书作者。
本课程名称: 四穆研修:面向架构师工作场景的工具与技巧合辑
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