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本课程名称： 新常态下传统企业转型升级策略
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培训受众:
课程大纲
第一部分 （一）“互联网+”给企业带来的机遇和挑战
1、互联网对传统企业的颠覆。
2、互联网时代传统企业的成长机会。
3、互联网时代传统企业转型关键点。
第二部分 互联网思维在传统行业中的应用
1、互联网思维的源起
2、互联网思维的概念
3、互联网思维关键词
1）用户思维与简约思维；
2）极致思维与迭代思维；
3）流量思维与社会化思维；
4）大数据思维与平台思维；
5）跨界思维。
第三部分 全网整合营销结构
1、什么是O2O?
2、线上网络营销平台
3、线下营销资源整合
4、线上线下有机协调的策略
第四部分 全网整合营销终端成交十大策略
1、如何塑造产品价值？
2、怎样提炼产品的独特卖点？
3、如何设计风险逆转策略？
4、选择赠品的两大要素。
5、价格设计与呈现的方式
6、如何设计支付方式？
7、如何定位稀缺资源？
8、如何创造紧迫感？
9、如何建立信赖感？
10、交易方式的设计
第五部分 企业转型升级路劲选择与电子商务平台建设实践
1、商业模式重构与营销思维导图
2、电商平台选择策略
3、营销型网站系统
3、移动网络分销系统
4、平台运营团队建设
新常态下，在商业模式重构的基础上，微营销网络 、PC营销网络 、传统营销网络三网同时协同发展，才能让传统企业顺利转型并不断的成长。
培训师介绍
资历背景
北京智府商业模式专家团高级讲师
清华大学总裁班客座教授
清华智府商业模式研究中心高级研究员
全网营销优化设计团队核心专家
全网营销落地系统专家团首席顾问
商业模式咨询团队高级咨询师
华人微商协会创始人会员
朱朝庆授课经验
续达工贸、通路国际、福浩达环保、地富集团、力天集团、众智卓越、和万家集团、和寿源、香港李锦记、洋河股份、中国石油、乐蜂网、柳工集团、中国移动、中影集团、中粮集团等
朱朝庆授课风格
以理论体系与实战案例解析相结合的方式进行授课，以大量实战案例支持理论体系，既有理论高度，又有实战深度；内容严谨充实又不乏轻松幽默；同时加入学员案例演练，增强课程的互动性。
培训方法：综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课；
授课形式：活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力，课堂气氛活跃；
本课程名称： 新常态下传统企业转型升级策略
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