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本课程名称: 最新环保、安全政策法律法规及案例分析高级研修班
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培训受众:
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课程收益:
为帮助企业更好地理解和遵循国家环境、职业健康和安全(EHS)的相关法规,依据国家有关法律法规的要求,并结合实际案例分析,设计出具有针对性的为期三天的公开课程。
课程大纲
主题一:新环保法及环保部相关配套制度、企业环境保护责任等
1、中国的环境保护法规综述
2、环境立法新动向
3、环境评价和许可证操作
4、大气污染物排放管理
5、水污染控制
6、案例练习5
7、环境噪声控制
8、化学品泄漏和污染控制
9、废弃物管理
10、其他有害物质管理
11、案例练习6
主题二:
1、中国的职业健康和安全法规体系
2、安全生产法
3、消防和灭火
4、案例练习1
5、机械防护
6、压力容器管理
7、受限空间
8、工作与行走表面
9、案例练习2
主题三:
1、危险化学品管理
2、厂内机动车辆管理,特种设备监察
3、特殊工种与资质
4、职业病防治法
5、案例练习3
6、粉尘和化学品暴露
7、听力保护
8、个人保护用品
9、案例练习4
10、问答
主题四:消防安全管理与应急响应(不仅仅针对火灾)
主题五:企业高风险作业与特种作业
1、特种设备一览与安全管理要求
2、特种作业一览与安全管理要求
3、常见高风险作业项目
4、动火作业风险控制
5、高空作业风险控制
6、密闭作业风险控制
7、危险能源控制:LOTO程序实施
8、承包商与施工商安全管理
9、工作许可证类型与实施要求
10、非化工企业的化学品安全管理要领
主题六:EHS事故管理
1、事故调查管理的目的与要求
2、事故调查的法律法规依据
3、事故分类和等级划分
4、事故应急处理、现场保护与报告
5、事故调查技巧
6、事故处理原则
7、事故档案与系统分析
主题七:EHS培训实施技能
1、EHS 培训者的角色扮演与要求
2、尽量忘却的安全培训方式
3、尽量使用的安全培训方式
4、培训的场所与形式
5、EHS培训技巧与讲授技能
6、区别其它培训的特色安全培训
主题八:日常安全管理与安全文化
1、安全隐患报告体系与小事故管理
2、检查表的设计、现场检查技巧
3、安全检查实施与整改措施的跟踪
4、EHS文化的重要性
5、EHS KPI设定与运行监测
6、EHS活动的开展与氛围提升
7、EHS宣传技巧
主题九:EHS管理中的问题应对与技巧分享
1、如何让老板关注EHS管理绩效
2、面对不配合工作的部门负责人
3、EHS绩效的体现方式
4、EHS管理人员如何运用压力管理
5、快乐面对EHS管理工作
培训师介绍
王培乔老师,资深讲师。曼顿签约专家,安全生产领域专家,《全国安康杯》组委会专家。在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长,务实的企业习惯造就了务实的工作风格,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,对于员工入职培训,员工再培训,中高层培训管理有独到的见解,尤其是在现场管理能力,培训体系建设,员工心理管理,企业中层管理方面积累的丰富的经验。并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中,属于一位幽默、负责任的实战派讲师。
本课程名称: 最新环保、安全政策法律法规及案例分析高级研修班
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