财务管理沙盘模拟训练_公开课

培训受众:

企业中高层管理人员等
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课程收益:

1、理解商业模式下理解基本的财务知识的商业本质
2、掌握和编制三大财务报表及相互间的关系
3、学习构建财务的指标体系并了解背后的管理动因
4、掌握从财务角度对经营活动进行有效分析和评估的方法

课程大纲

】
一、基础财务知识：
1、如何滚雪球：资产负债表的结构和平衡原理
2、如何剥洋葱：损益表的结构和相关科目的商业本质
3、现金流量表的结构，企业现金流的三个管道，创造自由现金流的方法
4、资本性支出和运营性支出，经营现金流的平衡
5、了解原材料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛利等概念和相关的企业活动
6、股东回报和期末股东权益的计算
二、经营分析进阶：
1、盈利能力指标和指标反映的内外部效率分析
2、资产构成和轻资产运作的优劣势
3、杜邦模型分析、杜邦模型找改进空间
4、从财务指标到正确管理行为的过程
三、行业标杆公司财务分析实战：
1、选取与学员所在行业之标杆公司的财务报告信息，根据学员当天所学财务分析的知识，当堂进行实战练习和财务分析。

培训师介绍

刘锦秀老师，（）资深讲师。
实战经验：超过十年财务生涯，五年以上财经培训经验。具有中国注册会计师、资深特许公认会计师资格，曾任职中国电信、沃尔玛中国（总部）财务经理，八年腾讯实战财务管理经验，见证互联网的飞速发张。在腾讯期间，负责互联网行业财务分析与研究，上市公司财务报告及年报、会计准则研究与运用等工作，并任腾讯电商总裁MBA班高级讲师。
专业背景：资深特许公认会计师（FCCA）、中国注册会计师（CICPA）、ACCA中国智库专家
主要课程：财眼透析互联网、电商价值模式财务运作、互联网财报解读模式分析、会计准则互联网最新运用、懂财务比懂营销更有用-企业运营财务沙盘
服务客户：沃尔玛中国总部、顺风总部、ACCA、KPMG、厦门国家会计学院

本课程名称： 财务管理沙盘模拟训练

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