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本课程名称： 国际采购市场运作与海外供应商管理
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培训受众:
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课程大纲
一、 采购的发展
■采购管理的发展
■供应链管理的发展
■供应链管理的相关概念及模型
■ERP与相关技术的发展过程
二、 供应市场分析
■采购经理人指数PMI
■采购市场中的一般经济问题
■采购市场中的经济学术语和概念
■市场化结构分析
■供应商产品线分析比较
三、 国际采购策略
■全球经济失衡带来的机遇
■政治形势对于国际贸易／采购的影响
■知识权益保护
■文化背景差异带来的管理挑战
四、 供应商评估及选择
■评估团队的建立
■评估表格的形式
■现场评估的注意事项
■质量文档及流程的审核
■供应商高层的战略对话
■成本组成分析
五、 海外供应商管理
■供应商等级管理
■平衡积分卡
■采购订单的加速和跟踪
■供应质量控制措施及纠错流程
六、 海外供应商持续发展
■基于时间的供应商关系管理
■供应商伙伴关系及错略联盟
■管理供应商关系
■供应链冲突的解决
■对供应商的询问、申辩及上诉的协调、调查及反馈
■供应商指导、奖励和认可
本课程名称： 国际采购市场运作与海外供应商管理
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