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非财务经理的财务管理

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培训受众:

企业总经理、副总经理、企业部门经理/主管、项目负责人、高级专业人士(小班教学,限50人)

课程收益:

帮助企业高管掌握有效的财务分析、成本管理的方法和工具,并运用于企业日常经营管理之中;
帮助学员用最短的时间掌握对财务报表最基本及实用的阅读与分析技巧。

培训颁发证书:

实行学员学分制管理办法,以学习纪录卡形式并加盖益策课程印章,以作为学员学分计算和获得结业证书的有效依据。

课程大纲

1、企业、经理人与财务
管理的五大职能
财务报表的三大功能
财务职能的三大转变
2、解析财务报表
透视企业财务状况- 资产负债表
透视企业经营状况

培训师介绍

吴春明 原美国霍尼韦尔公司中国区财务总监
世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监,国内某知名上市企业任CFO。15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团任财务总监。
吴春明先生,拥有坚实的财务管理知识,丰厚的实战工作经验及管理技能。熟悉国际会计准则和中国会计制度及公司价值的计算方法和评估程序,为许多世界500强跨国公司及国内的股份制、民营等类型企业提供过关于提升财务管理的咨询培训服务, 受到客户的一致好评!商战名家网专家。
主要课程:非财务经理的财务课程,全面预算管理,成本分析与控制,企业财务分析与价值管理等;
服务过的客户:诺基亚、P&G、大唐电信、巨能集团、中国铝业、中海油、中石化、中石油、中国联通、华泰证券等。

本课程名称: 非财务经理的财务管理

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