marketplace企业经营决策模拟_公开课

培训受众:

●中小企业主，CEO，总经理
●事业部总监，人力资源总监
●各部门经理、主管和培训负责人等

课程收益:

●美国田纳西大学的经营管理专家共同研发
●全球12种语言在世界各地广泛运用
●全球1000多加跨国企业经理人近10万人学习过
●最仿真的超越沙盘的决策模拟系统
●全球800多家著名大学MBA和EMBA指定专用

课程大纲

1. 整体战略：
 企业战略目标规划；
 市场评估和企业竞争地位评价；
2. 市场行销：
 预测市场趋势，处理需求的季节性波动；
 市场机会分析，了解顾客价值；
 产品功能规划（QFD）；
 制定市场竞争策略：选择目标市场、设计产品、定价、决定行销计划和销售人员管理；
 改变企业竞争行为应对不同市场结构；
 了解价格、广告投放、销售人员等和产品销量之间的弹性关系，调整行销策略。
 根据顾客反馈、竞争者行为，调整经营决策；
3. 生产制造：
 产能决策；
 评估柔性制造和规模生产的成本、效益；
 生产排程规划：匹配产品设计、市场需求、行销策略和设备产能；
4. 会计财务：
 了解三大报表及其和经营活动的关系；
 财务分析、评估企业绩效；
 编制预算，有效展开企业整体决策目标；
5. 团队管理：
 评估团队成员的技能和工作风格；
 分配组织职责和工作内容；
 协调各部门决策的制定和执行。

培训师介绍

余峰讲师
英格索兰亚太区副总裁
上海交通大学客座教授；复旦大学总裁班、MBA课程特邀讲师
东华大学MBA课程特邀讲师；1999年中欧国际工商管理学院EMBA
上海管理科学学会精益六西格玛委员会理事长
二十多年跨国公司、大型国企管理经验

吕春兰讲师
沟通/谈判/管理职业培训师
具22年销售管理和14年培训授课经验，以课程设计和实战经验见长;
上海交大、北大汇丰、新华都商学院特邀教授，Marketplace授证讲师。

本课程名称： marketplace企业经营决策模拟

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