发产品经理数据分析与优化

企业中高层管理及技术人员,生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力

机构自主频发证书

[9/5-6]北京研发产品经理数据分析与优化 [9/12-13]上海发产品经理数据分析与优化
[9/19-20]广州发产品经理数据分析与优化 [9/26-27]深圳发产品经理数据分析与优化
[10/10-11]北京发产品经理数据分析与优化 [10/17-18]上海发产品经理数据分析与优化
[10/24-25]广州发产品经理数据分析与优化 [10/30-31]深圳发产品经理数据分析与优化
[11/7-8]北京发产品经理数据分析与优化 [11/14-15]上海发产品经理数据分析与优化
[11/21-22]广州发产品经理数据分析与优化 [11/28-29]深圳发产品经理数据分析与优化
[12/5-6]北京发产品经理数据分析与优化 [12/12-13]上海发产品经理数据分析与优化
[12/19-20]广州发产品经理数据分析与优化 [12/26-27] 深圳发产品经理数据分析与优化

培训时间：2天,，6980元/人

培训时间：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30

大部分企业产品研发需要进行数据分析，也有多数是凭经验在开发设计新产品。研发产品经理作为一个企业的技术核心部门主管带头开展数据分析开发出DFX诸多约束条件：最好制造（DFM）、最优质量(DFQ)、最佳工艺(DFP)、最优成本(DFC)的新产品满足顾客要求可谓善之善者也。此EMSOV模型为BIM研发管理项目而开发。
第A讲 基本统计与数据分析
1、基本统计
2、假设检验
3、回归分析
4、多变量分析
第B讲 研发管理7大工具
1、QFD
2、FMEA
3、创新TRIZ
4、价值工程VE
5、公理化设计AD
6、优化设计OD
7、可靠性设计RD
弟C讲 研发管理4大方法论
1、田口稳健性设计方法论
2、精益设计方法论
3、DFSS设计方法论
4、IPD集成产品开发
第一部分 评估（Evalution）
1、能力评估
2、公差评价
3、田口方法评价
4、对关键过程CTQ’s进行评价
第二部分 建模（Modeling)
1、历史数据建模
2、实验设计建模
3、其他方法建模
4、传递函数案例
第三部分 仿真(Simulation)
1、极值法（WC）
2、统计方差法（RSS）
3、蒙特卡罗分析法（MCA）
4、线性公差分析案例
5、非线性公差分析案例
第四部分 优化(Optimization)
1、优化设计方法
2、优化设计软件
3、优化设计案例
4、For X公司仿真优化设计案例
第五部分 验证(Verification)
1、可靠性测试
2、可靠性分析
3、能力验证
4、3P精益生产设计
5、产品生命周期管理
以上课程内容可以根据企业需求进行调整设计

培训老师：GOLEV高级顾问

培训老师： 文放怀
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《田口方法》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导过的企业有：
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
河南白象食品集团 山东斯贝尔集团
中建材国际贸易有限公司 安防制造（中国）有限公司
亚兰士（中国）有限公司 广州摩拉网络科技有限公司
埃斯倍传动（中国）有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信电电线有限公司 广州立德检测有限公司
大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司
斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司
北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司
东莞高步昭和电子厂 和林电子（深圳）有限公司
瑞欣实业（深圳）有限公司 南京梅山冶金发展有限公司
昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司
皮尔博格有色零部件有限公司 常州兰柯四通阀有限公司
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伊莎瑞特上海文具 微软NOKIA
安徽中烟 浙江中烟
河北中烟 湖南中烟
兴发铝业 江苏薄板
豪鹏国际 新能德科技
上达电子 日本井上橡塑
百汇五金 格雷斯海姆
玛氏食品 东风发动机

文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》4部。
最近为YL世界级制造WCM咨询项目开发有系列世界级企业WCMP最佳实践课程：《世界级制造WCM突破改善方法论》、《成本管理CD最佳实践》、《DFM制造设计最佳实践》、《面向工艺优化的最佳实践》、《面向质量设计最佳实践》、《高级DOE最佳实践》、《高级SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD最佳实践》、《田口方法最佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《高级MINITAB应用实践》、《高级改善AK最佳实践》、《构建世界级WCM管理体系》等课程。