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经理人职业化――塑造高素质、高能力的经理人!

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培训受众:

★ 中层管理者
★ 各业务部门经理、主管
★ 人力资源

课程收益:

★ 完成从普通经理人到职业化经理人的转换
★ 全面提升经理人的胜任能力,成为真正的职业化经理人
★ 全方位提升经理人的职业化素质和能力
★ 为企业打造一支高素质、高能力的经理人队伍

课程大纲

★ 二次腾飞――经理人职业化基础
1. 经理人的管理责任
2. 如何保持持续成长
3. 如何管理自己迈向成功
4. 职业化素养与职业化能力
★ 审视自我――经理人的危机透视
1. 经理人常见危机扫描
2. 如何真正应对危机
3. 企业发展的核心关键
4. 经理人职业化不足的表现
★ 系统的观念――职业化的核心内涵
1. 职业化的核心表现
2. 职业化常见错误认识
3. 优秀人才的新标准
4. 职业化的核心内涵
5. 职业化的系统内容
6. 典型案例分析探讨
★ 成功的起点――职业心态修炼
1. 职业心态与个人心态
2. 经理人必备职业心态
3. 改变心态,重塑自我
4. 典型案例分析与探讨
★ 卓越的基石――职业道德修炼
1. 职业道德与职业竞争力
2. 经理人必备职业道德
3. 经理人常犯职业道德错误
4. 敬业精神――敬业是最好的习惯
5. 责任意识――责任重于泰山
6. 忠诚意识――忠诚胜于能力
7. 典型案例分析与探讨
★ 坚实的底蕴――职业意识修炼
1. 职业意识与事业成功
2. 经理人必备职业意识
3. 全面塑造职业意识
4. 典型案例分析与探讨
★ 规范的标准――职业规范修炼
1. 职业化行为规范
2. 职业形象也是竞争力
3. 经理人职业形象必备
4. 职业化习惯规范
5. 典型案例分析与探讨
★ 快乐的秘诀――职业心理训练
1. 情商与情绪管理技巧
2. 情绪管理与心理健康
3. 应对挫折与压力管理
4. 压力缓解方法与技巧
5. 情绪与自我管理技巧
6. 组织情绪建设与管理
7. 典型案例分析与探讨
★ 成功的关键――职业思维训练
1. 心智模式决定成败
2. 常见的思维障碍
3. 心智模式改善技术
4. 创新思维的技巧
5. 问题解决的技巧
6. 案例分析与探讨
★ 迈向成功――应对变革与挑战
1. 经理人职业化十项修炼
2. 职业生涯规划内涵
3. 职业生涯规划步骤
4. 如何职业生涯规划
5. 迈向成功,缔造双赢

培训师介绍

徐老师是易中培训师,清华大学工商管理硕士。曾任北京某著名大型连锁企业总经理,原奇胜顾问公司总经理兼咨询总监、首席培训师,曾在贝拉特猎头、和君创业、东京陶瓷、用友软件、恒强软件、慧点科技等担任总裁兼CEO、副总经理、销售经理、软件工程师、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。十几年的企业中高层管理者经历,使徐老师拥有丰富的实战经验,能够有效结合企业实际情况诊断并解决问题;培训技巧娴熟,课程生动,案例精彩;精通人力资源管理、职业化塑造、中高层管理技能等方面的培训,是一名实力派讲师。

本课程名称: 经理人职业化――塑造高素质、高能力的经理人!

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