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本课程名称： 精益生产成都3天公开课
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培训受众:
质量及生产管理人员 企业中高层管理人员
六西格玛黑带，绿带
课程收益:
学习精益常用工具及方法
学习精益生产推行方式
培养精益持续改进能力，从而实现精益生产现场
培训颁发证书:
课程大纲
--精益基础
--识别和消除七大浪费
--价值流图
--5S及可视化管理
--节拍管理（Takt）
--精益模拟
第二天
--综合周期分析
--单元及工作站设计
--看板管理
--拉动系统
--整体设备效率OEE
--精益模拟
第三天
--标准工作
--快速换型SMED
--六西格玛与精益企业的相互关系
--改善实施
--精益模拟
培训师介绍
肖德华老师
IMC咨询专家顾问，黑带大师，技术副总裁
三星电子6年工作包括生产主管，高级革新经理，三星韩国总部认证黑带
大师。飞梭半导体2年，工作包括生产主管，精益经理。
专业优势
企业整体精益管理策划和实施，擅长5S，目视化，价值流管理，
TPM，改善周实施、精益生产布局设计、精益物流优化、生产线平衡优化、
人员精减及效率提升。具有丰富的精益生产培训经验，短时间内提升各项精益运营指标。
专长于为企业提供六西格玛培训和项目辅导，善于培养学员独立实施项目能力，
尤其在服务行业具有将精益和六西格玛相结合达成改善目标的能力
熟悉国内外精益六西格玛认证和项目评价标准
服务过的企业：
服务行业：工商银行，民生银行， 上海银联，珠海港，中国移动；
电子行业：飞索半导体， 敏捷电子， 三星电脑，华硕电脑；
医疗行业: 史塞克医疗器械 ，上海微创医疗；
汽车行业；陕汽重卡 中国重汽，长安汽车，大陆泰密克，东风汽车；
化工行业：蓝星集团战略采购部 ，蓝星集团南通示范工厂，金华盛纸业，民丰纸业；
钢铁行业：马钢集团；
家电行业：海信电器，惠而浦
本课程名称： 精益生产成都3天公开课
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