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本课程名称： 中国制造业企业管理技术研修访日团
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培训受众:
课程收益:
诞生于
事实上，中国企业已经纷纷在致力推进TPS。在众多的信息中，企业非常需要获得可靠的渠道，探究清楚TPS的本质、获得有效地转化运用于自身企业的方式方法。
日本中产连是日本国经济产业省直辖的工业效率技术机构，同时是丰田公司向外界传递精益生产方式经验的唯一公式窗口，因此是获得TPS真髓的可靠渠道。自2005年以来，中产连持续组织实施以“TPS”为主题的管理技术研修访日团活动，每年有计划地精心安排10批团左右，于2015年5月达到100团，在把握企业需求和安排研修内容上积累了丰厚的经验，内容深入、细致、务实，在业界形成了独一无二的良好口碑，已经对2000多家中国企业的转型变革形成了实质性有效推动。中产连的访日研修团业务，虽一直被模仿，但从未被超越。
现邀请企业的经营和管理人员参加将于2015年8月2日出发的“中国制造业企业管理技术研修访日团”。研修过程中所安排的内容，让经营和管理人员原有的经验、智慧、困惑，与日本企业的现场实况、日本企业管理人员的经验、日本指导专家的思路和方法，产生激烈的碰撞；正是在这种激烈的碰撞中，新的管理思维和行动欲望得以创生出来；而这种崭新的思维和行动，推动企业的效率水平提升，催生企业的变革，连接企业持续发展的未来。
培训颁发证书:
课程大纲
北京集合，结成团队。
第二天 8月2日周日
上午 出访前培训。
下午 自北京首都国际机场出发前往名古屋中部国际机场。
第三天 8月3日周一
上午 企业现场考察。
安排丰田汽车公司的生产工厂现场。
实地考察世界最高水平的高效精益生产现场。
感性认识以TPS运行的生产现场的整体状态。
下午 研修讲座。
主题：丰田生产方式。（确立对TPS全貌的正确认识和理解）
讲师：安排出身丰田汽车公司的实务型中产连指导专家。
内容：
①丰田生产方式的基本思路；
②工序的流动化；
③自働化的具体推进；
④准时化的具体推进；
⑤用标准作业进行管理和改善；
⑥后工序领取和看板机制。
第四天 8月4日周二
上午 企业现场考察。
安排丰田汽车系供应商类型企业的工厂生产现场。
力图弄清丰田系企业在纵深链条上的运行情况。
下午 研修讲座。
主题：丰田方式生产现场的日常管理。
讲师：安排出身丰田系企业的中产连指导专家。
第五天 8月5日周三
上午 企业现场考察。
安排在经营和管理上有突出借鉴意义的日本中小型类型的企业。
安排与企业相关管理人员交流。
下午 研修讲座。
主题：以“造物”为核心的企业经营战略。
旨在从企业经营全局的高度深化认识TPS。
讲师：安排出身丰田系企业高层的中产连指导专家。
第六天 8月6日周四
全天 JIT操作演习。
讲师：安排出身丰田系企业的实务型中产连管理改善指导专家。
目的：通过使用道具操作演习，深切领会准时化生产机制的内涵，具体感受比较后工序拉动生产与推动式的计划生产在效率、 成本、顾客满意度等方面的截然不同，系统串联过去所看所听的研修内容，形成全新的生产组织运行思路和全新的管理理念。
第七天 8月7日周五
上午 丰田产业技术馆。
下午 乘大巴由名古屋前往知多半岛；住知多半岛温泉宾馆。
晚上 温泉宴会/研修总结会/交流发表会/工作部署会（百见不如一“省”）。
第八天 8月8日周六
上午 乘国际航班从中部国际机场返回中国。
*以上日程在具体实施时会有做部分调整的可能性。
费用：每人27800元人民币。
费用含：研修培训费、企业考察费、往返国际国内机票费、邀请函费、食·宿·交通·观光费用、伤亡1500万日元和伤害治疗300万日元保险费；费用不含：办理赴日签证费用，在日期间个人消费。
培训师介绍
·JMS（日本经营管理标准）是由中产连制定的，在丰田汽车、索尼EMCS、精工爱普生、兄弟、YAMAHA、林内、揖菲等15家世界顶级日本制造业企业和众多中小企业的配合下，于2001年完成。JMS汇集了日本世界级企业多年实践积累的经营管理经验精华，是对日本制造业管理固有精良性的全面集成，是各种制造类企业的新型经营评价系统，更是改善企业运营执行力、提高经营效率和产品质量的系统。JMS不是简单地针对经营质量是否达到一定标准进行评价，而是着重明确出应该改善和改进的问题、指出应达到的目标、并给出达到目标的手法。
·TPS（丰田生产方式）被当今全球制造业界公认为经典。近40年来，丰田汽车公司在传播TPS时，并不针对个别企业，而一直是以中产连为唯一的窗口向产业界推广；中产连的专家团队中始终有一批人员派遣自丰田汽车生产调查部（丰田公司自身的TPS推进部门） 。中产连自1977年开始实施“丰田生产方式研究会”，和丰田汽车的现场和组织密切相连，以完全实务型的活动方式为产业界培养了大批高级管理人才，每年春天和秋天实施一次，影响深远。
·中产连所实施的经营管理顾问指导和研修培训都是实务型的，始终立足于企业现场，研发人员和指导师主要是来自成功企业、有实际管理突出成就的实务派专家。中产连本部设在日本最著名的中部工业区中心城市名古屋,中部地区是日本高度加工制造业的集中区域，世界级企业云集，被公认是世界制造业的中枢圈域, 中产连始终是这些日本企业的经营管理智囊机构。每年接受中产连培训的企业4000多家，接受其顾问指导的企业500多家。
·中产连自2005年启动实施“中国事业工程”，在中国继续充当日系企业的经营和管理智囊，通过经营研究会、改善管理体系、培养管理人才等帮助日系企业实现经营本土化，同时接受中国企业的委托，通过管理培训、顾问指导等形式，向中国企业输送工业管理技术，帮助中国企业构建具有持续竞争优势的经营管理体系，支援企业建设改善文化。
本课程名称： 中国制造业企业管理技术研修访日团
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