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本课程名称: 6月9-10采购成本控制及供应商管理培训
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课程大纲
6月9-10日
参与对象:
供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程内容:
一、战略采购的几大特征
1.采购的几大误区
2.战略采购的四大特征
3.先进的采购系统与模式
4.采购组织与采购流程优化
二、采购技术与成本控制
1.采购中的成本分析方法
2.供应商报价要素探讨
3.如何处理相同报价
4.如何应对垄断供应
5.建立价格信息体系
6.常用的采购技术
7.降低采购成本的方法
三、如何有效管理供应商
1.供应商关系策略的制定
2.多因素比较选择供应商
3.供应商开发与认可流程
4.供应商质量管理
5.供应商绩效管理模式
6.如何激励与扶持优秀供应商
培训费用:900元/人。
授课师资:中华讲师网特约讲师、国际注册咨询师、高级管理咨询顾问、国家质量奖及卓越绩效模式评审员、审核员。
联 系 人:成老师
无锡市亚明管理咨询有限公司
本课程名称: 6月9-10采购成本控制及供应商管理培训
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