你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

薪酬体系设计与管理

暂无评价   
  • 开课时间:2015/05/22 09:00 已结束
  • 结束时间:2015/05/22 17:00
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 邓雨薇
  • 课程编号:276185
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:756
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
1000
你还可以: 收藏

培训受众:

企业人力资源从业者、企业高管

课程收益:

为什么我们的员工没有工作激情?
为什么我们总是留不住人才?
我们应该付多少薪资才是合理?
如何实现薪酬激励效能最大化,使人力资本得到有效的发挥?
如何建立对内公平,对外具有竞争力的薪酬体系
《薪酬体系设计与管理》
——为您提供全方位解决方案!

1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景;掌握薪酬设计方法及相关原则,避免运作中的误区;
2、使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以及调薪的原则等;
3、使学员能自行设计出一套合乎本土化的、具有竞争力的薪酬体系或是对现有薪酬系统做出局部修正,使企业的薪酬系统的总操作成本合理化、回报率最大化,持续提升企业的经营绩效与员工满意度。

课程大纲

模块一:用心理解薪酬
1、研讨:企业薪酬管理中存在的问题
2、薪酬概念与形式
3、影响员工薪酬的元素
4、薪酬设计的五大法则
5、案例:说说您的企业

模块二:薪酬调查,把握外部竞争力
1、流程化:经典四流程
2、标准化:标准四领域
3、专业化:岗位与薪酬
4、数据化:市场的信息
5、操作:制定您的调查表

模块三:岗位评价,把握内部的公平
1、案例:我们一起来比较
2、国内的写意与国外的写实
3、国际上知名的评价方法介绍
4、手把手教会你海氏评价方法
5、操作:三个身边的岗位实操

模块四:如何制定薪酬管理制度
1、如何制定薪酬管理制度
2、岗位评价、绩效考评与薪酬管理
3、四大常用工薪酬制度程序
4、薪酬管理的原则与方法
操作:一起做一套薪酬管理制度吧

培训师介绍

人力资源管理专家—邓雨薇
邓雨薇,河北大学 中国古代文学、硕士
全国首届劳动关系协调师认证讲师
全国高级人力资源管理师
南开大学、深圳大学管理学院人力资源专业客座教授
个人资历:
曾任:
河北省中国移动总经理秘书、综合秘书
润迅通信集团人力资源部经理
深圳市波导实业有限公司人力资源部经理
深圳市途径汽车电子科技有限公司人力资源总监


培训特长:

《人力资源的六大模块》、《人力资源规划》、《如何降低员工流失率》、《员工职业生涯规划》、《非人力资源的人力资源管理》、《管理心理学在人力资源管理中的应用》、《和谐劳动关系建立与管理》、《人力资源开发与管理》、《提升企业领导力的5大技术》、《招聘面试中的望闻问切》

本课程名称: 薪酬体系设计与管理

查看更多:人力资源公开课

薪酬体系 设计 心理 薪酬管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%