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本课程名称: 移动互联网的时代的商业模式创新
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课程大纲
移动互联网时代的零售业趋势
1.1 从最近的几个商业案例说起
1.2 移动互联网时代的三大特征及商业策略
1.3 2015年经济走势及各行业分析
1.4 埃森哲:重返实体店!你准备好了吗?
1.5 O2O:决胜在移动终端与实体店的互联
创新思维的必然性
2.1 从骆家辉辞任美国驻华大使说起
2.2 我们已经失去创新的基因了吗?
2.3 霍金斯带给我们的两个思维系统对比
2.4 克里斯坦森的“破坏式创新”及案例
2.5 威廉姆斯的“颠覆性思维”导图
2.6 关于未来的“三个新” a、新经济b、新企业c、新业务
创新思维的实战训练
3.1 变革:魔术师手中的水晶球
a、 同时关注不同的事物
b、用不同方法处理事情
c、习惯进行反思和修正
d、拒绝懈怠集中注意力
3.2 创新思维训练环节
a、训练1:搭配成对
b、训练2:建立联系
3.3 创新价值的三大关键策略
a、密切关注客户需求和关系
b、加快开发“正确”的产品和服务
c、打造协调而高效的运营体系
3.4组织转型的八个关键步骤
a、 提供急迫感
b、 建立强有力的领导联盟
c、 构建愿景
d、 价值沟通
e、 激励与授权他人实践愿景
f、 分解目标并取得阶段胜利
g、 巩固成果并纵深变革
h、 制度化和标准化
移动互联商业模式的顶层意义
4.1 商业模式的独特理解
4.2 商业模式的根本内涵
4.3 商业模式的设计原则
4.4 商业模式八大原则分析
移动互联网时代的制胜策略
5.1碎片化地占领移动终端
5.2日常化运用嵌入以培养依赖路径
5.3将差异化思维发挥至极致
5.4 打造属于自己的那个标签
5.5 为特有价值和专属客户服务
5.6 快乐简单因子助你迅速传播
5.7 拥抱以时间为基础的竞争模式
5.8 设计切合实际的盈利点位
5.9 掌握移动互联网新技术建立更多的“连接”
5.10 提供以流程驱动的自助服务
5.11 提供产品服务和体验
5.12 案例分析:基本模式与策略综述
a、 非绑定式商业模式
b、 长尾式商业模式
c、 多边平台式商业模式
d、 免费式商业模式
e、 开放式商业模式
全流程营销:移动终端六大环节决胜秘籍
6.1 预购阶段:创造购物新体验
6.2 在途阶段:偏好追踪
6.3 在店阶段:精确定位
6.4 决策阶段:一键购买
6.5 购买阶段:移动支付
6.6 售后阶段:持续沟通
各行业业O2O案例剖析和研讨
移动互联网的未来
8.1凯文凯利的预言
8.2下一步的机遇在哪里?
8.3移动互联网商业模式十大趋势
8结课前的互动问答
培训师介绍
讲师介绍:曹嘉飞老师
专注企业盈利与组织成长
中国有氧式高端经营管理课程体系创始人
360°原生态全案例互动教学模式发明者
企业中高层管理咨询培训首选实训导师
高级管理咨询师培训师
浙江大学厦门大学客座教授
2012年度杭州市十佳创业导师
2013年度搜狐最佳经管课程培训师
浙江省中小企业创业辅导中心主任
K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长
杭州图慧生物科技有限公司董事长
浙江大学国际艺术中心丹珠景观设计董事长
中国民(私)营经济研究会长三角特聘专家
中国世纪大采风浙江站经济发展委员会主任
搜狐《商界非常道》及国内多家企业特邀顾问
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