财务困局与解码_公开课

课程大纲

成长型企业普遍面临的财务困局：
1、业务复杂之后，发现企业的帐越来越看不明白了；
2、跟财务人员交流时总感觉有堵墙，说的说不明白，听的听不明白；
3、财务跟业务之间总处于“对立状态”;
4、家里人管财务总是招致非议多多；
5、业务规模扩大了，利润却减少了；
6、企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；
7、看上去企业越做做大，心里对家底越来越没谱；
8、公司是有限公司，老总的风险却是无限的；

如何让赚钱与安全长久平衡？
《企业财务困局与解码》总裁沙龙·与您分享
1、如何规避二套帐的风险？
2、如何合理、合法最大化的降低税负、规避风险，安全应对稽查？
3、如何使现金价值最大化，调动资源不愁钱？
4、如何加强财务人员、销售人员和采购人员管理，防止职业舞弊？
5、如何明明白白看懂关系企业生死的三张报表？
6、如何使用顶尖的财务工具，提升10%以上的利润？
7、如何通过优化财务流程降低15%的成本？……

培训师介绍

个人简介：
资深财务管理顾问、管理咨询顾问
财务经理人网创始人之一，高级讲师
上海财经大学MBA学院特聘讲师
注册会计师培训讲师团成员
清华大学总裁班特聘讲师
上市公司独立董事
拥有中国注册会计师资格、中国律师资格、中国注册资产评估师资格
曾经在西门子、家乐福、柏林顿工业、上海东方有线等多家内、外资集团工作。曾任上海东方有线网络有限公司任财务经理，家乐福华东区南方店财务经理，加拿大嘉汉林业集团中国区财务经理，美国柏林顿工业中国工厂、贸易公司和瑞士丰罗集团中国工厂及贸易公司财务总监等高级管理职位，管理及实战经验丰富。
在美国柏林顿工业公司下属中国生产企业、贸易公司担任财务总监和行政人事总监过程中，主管公司财务、采购、物流、IT、人事、行政事务，从公司筹建到在公司实施复杂的运营系统，全盘掌控，使得公司能够快速按照国际先进的管理和运营理念正常运作。
扎实的理论基础和丰富的跨领域管理经验，善于将财务管理与企业的各项管理职能紧密结合运用，协调管理。因此，王老师的培训能够使学员拓宽思路、理论结合实际，并兼具幽默感和亲和力。
经过多年实战锻炼，王老师在财务，尤其是在预算管理，绩效管理、成本管理，风险管理等领域积累了丰富的经验。

擅长领域：
1、总经理和非财务高管的财务课程 2、建设优秀的财务团队 3、打造卓越财务经理人 4、运营财务管理课程：营销财务管理、采购财务管理、研发财务管理、生产财务管理、经营财务管理 5、全面预算管理 6、高级成本管理 7、用Excel模型讲解的标准成本管理 8、风险管理与内部控制 9、高级财务分析 10、绩效指标设计

授课风格：
将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和经营管理融为一体，教学方法深入浅出、思路严谨，让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考，将所学知识运用到自己的工作中去，为自己和所服务单位增加价值，实现讲师、学员和培训单位三方多赢。

近期服务客户：
中粮集团，中意保险，太平洋保险，华润，太钢集团，北广集团，上汽集团，双良集团，用友软件，华耐集团，百度，嘉里大通，奥克斯，中国电网浙江公司，苏泊尔，九阳电器，安迪苏生命科学，广州天创鞋业，东风南方汽车销售公司，山东农村信用社，上海城开集团，方太厨具，舜宇集团，安佑饲料，鹤壁中泰矿业，新元素餐饮，汉拿山餐饮集团等。
学员评价：
----王老师对绩效管理的整体梳理的非常清晰，有宏观的管理理念，更有实际的操作方法，受益匪浅。
----讲课非常清晰，有条理，让我认识到了现在公司财务部的几个问题在工作中应该怎么样去解决，谢谢老师的答惑解疑。
----课程内容细致，经验丰富，非常系统的了解了全面预算管理的内容以及管理方法，以及在企业实施的思路，很好。
----案例丰富而且分析相当透彻，印象深刻，深入，有高度，有体系，有落地，开阔了思维，扩大了认识。

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