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本课程名称: 企业内部控制与审计
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
? 企业目标与价值链
? 实现企业目标的流程
? 经营环境变化(市场/政策/竞争/技术)
? 企业的持续竞争力是如何构筑的?
? 案例1:案例:巴林银行的倒闭
? 案例2:HP的风险管理与内部控制
? 案例3:联想集团的内部控制系统
二 建立企业内部控制的仪表板
? 确定主营业务/关键流程的控制要点
? 设定评估目标与参数
? 实施效益分析(可信度、操作性、相关性、成本/效益比)
? 建立企业(部门)内部控制仪表板
三 企业内部控制的主要内容
? 财务控制
? 物流控制
培训师介绍
BESTWAY高级讲师,AACTP认证讲师。1981年在中国社会科学研究生院世界经济系学习;留学比利时名校-鲁汶大学,1985年获工商管理硕士MBA学位。同年,成为中国海洋石油总公司国际项目经济师;1988年加入中国惠普有限公司,历任惠普(中国)信贷收款部主管、进出口部经理、商务部经理、广州分公司总经理、客户服务财务经营总监、风险审计总监、东北区总经理。参与和主持过数次惠普公司内部、外部、政府部门的各类审计活动。受国资委邀请为国有大中型企业培训《企业内部控制》的授权讲师。培训过的知名企业普遍反映良好,其中万科地产公司中高层管理者给予授课老师很高的评价。
专长领域
企业内部控制管理、惠普公司的内部审计
本课程名称: 企业内部控制与审计
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