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本课程名称: 深层沟通表达技巧
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培训受众:
课程收益:
本课程能帮助学员重新认识并学习沟通、调整与他人沟通的方式,强化沟通的技巧,做到多元化的沟通策略与表达技巧,帮助领导干部提升领导能力、沟通协调能力、跨部门整合与协调能力。
课程大纲
目的:了解沟通课程的核心架构,认识影响沟通结果的各个要素。
情绪 E Q
问句系统
内心规则
价值观
信念
模块2 价值观的重要
目的:认识价值观是我们在人际沟通中的重要要素,重新确立需要建立的价值观。
何为价值观
价值观的影响
价值观的运用
价值观的建立
模块3 语言的力量
目的:认识信念对于行为的影响并且掌握正面语言的方式。
观念与信念
信念的由来
信念的建立
语言影响力
模块4 有效沟通策略
目的:让学员了解三种沟通类型并且能够与各种风格建立关系,展开有效说服。
沟通三类型
调频与模仿
沟通影响策略
模块5 有效的倾听
目的:让学员树立正确的倾听态度,掌握倾听中的询问和澄清技巧,积极沟通。
倾听的态度
融入与抽离
提问的技巧
非语言观察
模块6 同理心训练
目的:让学员掌握通过同理回应来建立信任的技巧。
同理语言
反映式倾听
认同法则
实务操作
模块7 赞美的艺术
目的:让学员认识赞美对于建立人际亲和力的重要性,并且能运用赞美语言。
亲和与信赖
赞美的方法
感觉词汇运用
模块8 批评的艺术
目的:让学员在建立亲和与信赖的氛围之后,避免不健康的对话,展开有效的批评和影响。
柔软与弹性
弹性是力量
批评的原则
批评的技巧
模块9 整合全部
整体回顾
21天蜕变计划
颁发证书
培训师介绍
在加入培训业之前,邱老师曾经服务于和记黄埔旗下的大型集装箱码头,经历了该企业从初具规模发展到业内领先的过程,积累了丰富的管理经验,尤其在人才的发掘,培养,辅导方面有较多的积累和成功案例。
在英国留学期间,邱老师系统地修读了人力资源实务、培训与发展、组织发展、组织行为学等理论知识,并获人力资源发展专业硕士学位。这个经历使得他在设计和改进课程的过程中,能够做到理论框架严谨,知识系统丰富,技巧实用。
在成为专职培训师后,邱老师总共完成各类课程总计接近1000天。其中,过去两年的授课量每年都超过130天。他比较擅长的是讲授沟通表达,内训师培训技巧,团队管理,跨部门合作等方向的课程。同时可以根据企业的要求,针对业务的实际需要开发课程。
邱老师老师服务的主要客户是全球500强和国内知名企业,在培训结束后,多数学员和组织者对于课堂中轻松幽默的氛围感受深刻,大家一致认为,在这样的氛围中,彼此能够更加信任和开放地分享学习,认真完成练习,深入思考问题,并且找到适合自己的改变方式,课后也更加愿意做出改变。
本课程名称: 深层沟通表达技巧
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