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本课程名称: PMP考试备考过程的经验教训——思摩特PMP学员
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
准备参加PMP资格认证考试的人士;
已经从事项目管理相关工作的人士;
有志于从事项目管理职业的人士;
参加过PMP考试学习,需要理论深化和实战巩固的学员;
其他对PMP学习,项目管理感兴趣的人员。
课程收益:
准备参加PMP资格认证考试的人士;
已经从事项目管理相关工作的人士;
有志于从事项目管理职业的人士;
参加过PMP考试学习,需要理论深化和实战巩固的学员;
其他对PMP学习,项目管理感兴趣的人员。
培训颁发证书:
课程大纲
第一:时间问题
参加PMP考试的学员,在公司里基本上都是创造利润的关键力量。工作上的事情比较多,加班也是司空见惯的。想把PMBOK和Head First完完整整地看完,真不是件容易的事。如果再加上做些复习题,时间安排就显的更重要了。为了利用每天上下班的时间,我准备了些语音材料,主要是针对过程、工具和成果的,听多了也就印象了。提高时间利用效率也是很重要的,在每次上课之前做好预习(至少把讲义看一遍),不至于上课时脑子空荡荡的了。上课的时候,真的需要集中注意力,骆老师经常提醒哪些是重点考点、哪些内容是相互关联的、哪些要点是可以归纳总结的。骆老师能够帮着学员快速建立一个整体性的框架体系,比自己一页一页地看,一个点一个点总结要高效地多。
第二:方法问题
PMP考试的内容主要围绕PMBOK设计的,不过PMBOK的内容还是蛮枯燥的,白天看着看着就走神了,晚上看着看着就困了。个人建议是先看Head First的章节,然后再在PMBOK书中标出Head First中提到的要点,会比一段一段地看PMBOK效果好。另外,培训课的讲义也整理出每个章节的重点内容,上完课后及时归纳总结章节的重点内容,一方面可以强化学习效果,另一方面也为复习准备好材料。
第三:复习问题
就我个人感觉,做问答题比做选择题更有效。在每次培训课后,把老师布置的相应章节问答题全部完成,就是很好的复习了。在完成问答题后,再做课堂练习题,就会发现容易很多。因为你都会直接回答问题了,还不会做选择题吗? 参加模拟考也是非常必要的,在模拟考之前自我感觉学的还不错,在家做题的正确率能达到80%。春节前后快一个月没有复习,结果春节后参加模拟考,200道题的正确率只做对120左右,这个成绩肯定是过无法通过的。在三天的强化复习过程中,一定要把作业做完,这样在听讲解时才做到心中有数。在考试前一天,我又把试卷快速地(一套90分钟)重新做了一遍,进一步加深印象,达到临阵磨枪、不快也光的效果。
培训师介绍
本培训班将由的SMART金牌PMP讲师骆老师(——惟一在PMI网站有新闻报道的项目管理老师)领衔主讲。
骆老师,PMP、MBA,PMI中国项目管理协会编委会副主任,华东理工大学商学院特聘项目管理讲师,中国北车集团大连机车研究所项目管理咨询培训师。
骆老师在项目管理的理论基础上,结合10多年丰富的项目经理实战经验,独创了一套行之有效的教学方法,授课生动活泼、寓教于乐,讲解深入浅出、视角独到,并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度,每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。尤其是骆老师对PMBOK的知识点串讲,被学员生动的称之为“老骆语录”,对于顺利通过PMP考试,效果尤为显著。此法一出,赢得了众多学员和考生的好评,深受大家的喜爱。骆老师虽已年过半百,却是中国大陆近2-3年PMP授课时间最多的老师。骆老师还针对中国PMP考生的特点,编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。骆老师的学员数以千计且遍布全国。
本课程名称: PMP考试备考过程的经验教训——思摩特PMP学员
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