财务总监模拟训练营_公开课

课程大纲

【课程背景】
财务经理模拟训练营国内首家专为财务经理量身定制的"模拟训练"课程。财务经理人网数十名财务专家，历时2年精心打造！对每一个模拟场景细节进行反复推敲，对财务经理实践工作中的关键点、难点严格筛选，对财务经理能力素质模型进行反复锤炼，经过无数次的磋商、调研、pk、取舍、创意、彩排……才使得这门独一无二的课程完美呈现。
【哪里与众不同，令人如此向往？】
１、全真模拟 -- 真实场景再现，全身心体验财务职场酸甜苦辣，亲自干一番，不管对、错，经导师指点后，让你有顿悟的感觉
２、浓缩精华 -- 我们的课程宗旨是：将一个财务总监在十年工作经历中可能会碰到的典型场景，全部呈现在模拟课程中
３、强化速成 -- 三天两夜封闭式、高强度的模拟训练后，会让你感觉往日企业中碰到的所谓难题简直就是小菜一碟，本该从容应对
４、直达本质 -- 独家开发的财务经理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ)，摒弃传统知识教学，真正掌握核心技能，成为职场精英
５、酷炫享受 -- 特殊使命，角色扮演，你能闯关成功吗？游戏式的互动场景，神秘探索与PK争锋，尽在精彩纷呈的训练营中
【训练营课程为谁而设计：】
１、追求卓越：追求职业发展的财务经理人，希望自己从财务经理走向财务总监，走向CFO，真正想在财务方面有所建树的人；
２、缺乏自信：干了几年财务经理岗位仍不自信者；
３、缺乏指引：土生土长的财务经理人（那些虽然是科班出身，一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的，未受过专业指导和训练的）；
４、青春无悔：年轻的财务经理人（年轻的意味着不成熟的）；
５、开阔思路：干了太多小企业，未开阔眼界者，老希望了解大企业、职业选手是如何做的；
６、奋进无门：自强不息，在财务这条路上奋斗至今，仍不得要领者，仍找不到门路者；
７、质的飞越：希望职业快速发生质的变化的财务经理人；
８、困境求生：财务经理职业处于困境，希望尽快摆脱困境者；
９、懵懂求醒：履新不久，看啥啥陌生，做啥啥不明白的财务经理人；
10、突码瓶颈：职业发展遇到瓶颈，迟迟不能突破现状的财务经理人；
11、借鉴经验：希望延展自己的才能，多借鉴前人经验、少走弯路，极大压缩成长时间；
12、说服老板：企业财务管理环境差，老板不重视，多年不能出成绩了。

培训师介绍

武学东：财务经理人网创始人之一；首席财务官杂志顾问；清华大学能源学院特邀讲师；北京国家会计学院CFO班特邀讲师；现为财智东方合伙人、资深顾问、专职讲师。武学东于2005年入选全国十大CFO，并获得“优秀CFO”奖，是中国最成功的财务经理人之一。武学东毕业于澳大利亚新南威尔士大学国际会计专业，商学硕士。

曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理，首信股份有限公司副总裁，主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。十多年的国内外大型企业职业生涯，丰富的经验、开阔的视野，具有专家能力的职业经理人，在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面，有着深厚的造诣。

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