公司治理及董事学研究生课程

具备如下条件之一的，均可报名：
①．大学本科或以上学历，建议经济学科领域，如工商管理、经济学、市场营销、会计、金融、保险、国际贸易等；
②．如无明确学历，应具有五年以上企业管理工作经历。

另，我们要求学员注重品德修养，言行举止得体，便于学员之间和谐相处。

在课程训练结束后，学员参加笔试；笔试合格的，进入论文撰写和答辩考核环节；成绩合格的，取得香港董事学院颁授的“公司治理及董事学硕士研究生课程文凭”。

* 论文特别优秀的，根据考核导师推荐意见，可以直接取得香港董事学院颁授的“公司治理及董事学博士研究生课程文凭”。

* 依照中国大陆地区国情和法律，“公司治理及董事学研究生课程文凭”应归属学业证书性质，学员在企事业单位人任职时，可以参照同等学历享有工作职级和薪酬待遇。通常情况下，在其它市场经济国家和地区，“公司治理及董事学研究生课程文凭”则相当于学历学位证书，支持学员职业发展愿景！

公司治理及董事学研究生课程文凭
公司治理及董事学博士研究生课程文凭

在中国，香港董事学院是惟一获得“公司治理标准及系列工作指引”版权人中国董事学会授权许可的公司治理学科方向研究生课程的高等学府，秉持真材实料的教学品质，并受中华人民共和国知识产权法律保护，敬请社会各界辨识之。


▉ 项目简介

老板，您幸福吗？在中国，没有任何董事长不希望改善企业的公司治理环境，以提升企业的系统化竞争力！也没有任何一位老板愿意看到公司出现董事不“懂事”，监事无所事，经理总出事的现象！同理，有哪一位职业经理人不想在实现科学分工和协作，能够集群智慧和发挥集群行动效应的公司治理环境中就业，奋斗，实现职业化愿景？只要是老板，谁不希望能够拥有一支推动锻造高效率企业高效率运营，又能够按规矩办事，恪守信托责任的职业经理人团队？而这一切绝对不是运用“企业管理”方法可以解决的，而是必须运用“公司治理”方法锻造的公司治理结构与监管体系，是企业权力安排的一门科学，是一整套推动企业成长的正能量系统。

这个系统将推动企业从感觉管理向专业管理转变，推动企业实现硬实力和软实力并举，推动企业实现由个性化竞争力向系统化竞争力转变，而这些是清晰可见的。诚如今天我们使用电脑一样，在开机的时候要先进入操作系统Windows 7，然后再根据我们的需要而打开应用软件，做自己想做的事情，绘制工程图纸则打开Auto CAD，渲染图片则打开Photo Shop，文件办公则打开Office等等，这些都是非常简单、容易理解的事情。可惜，中国大陆地区的企业面对公司治理问题之时，却总是陷入谜局，找不出头绪来，而这两种情形却又是异曲同工的。大家想一想，这并不难啊，“公司治理结构”不就相当于电脑的“操作系统”么？企业配置的财务会计、人力资源、法务、运营与管理、产品技术研发等各项“专业监管体系”不就相当于电脑的“应用软件”么？

在《公司治理标准》里面有现成的工作指引，在“公司治理及董事学”系列课程里可以获得的解决方案！我们的教授团队将在整套课程体系里演绎精彩绝伦的案例，和学员们互动交流，思想碰撞，接受头脑风暴的洗礼。这些预备案例将包括但不限于：京东商城、李宁服装、华为、苹果、招商银行、长实系、巨人集团、国美电器、雷士照明、双汇发展等等，大约有三十多个企业，有的案例以点睛之笔方式解析，有的案例则破解其前世今生。

授人以鱼，不如授人以渔！这就是“公司治理及董事学”课程体系设计和讲授就是要达成这样卓越的效果！学员不仅可以静心聆听教授讲解，也可以针对企业案例一起参加破解，理论和实战并举，因为企业家学习的目标就是为了创造效益。


▉ 课程架构、课程模块与必修课程课时计划

整套由必修课程和辅修课程组成。必修课程分为两个阶段，九大模块。列表如下：

必修课程 课程代码 课程模块 课时计划
第一
阶段 SP-1 公司治理结构设计篇 3
SP-2 公司战略决策系统建构篇 3
SP-3 公司免疫力系统建构篇 2
SP-4 公司财务监管体系建构篇 3
SP-5 公司人力资源监管体系建构篇 3
第二
阶段 PG-1 公司法务监管体系建构篇 3
PG-2 公司运营与管理体系建构篇 5
PG-3 公司产品创新与监管体系建构篇 3

朱长春 教授， 知名经济学家，
现任职务：中国董事学会秘书长兼首席经济学家
上海通商投资研究所所长
香港董事学院理事会主席
先后担任国内外一百多家公司治理顾问，深入现场，解读企业实际问题；十几年来，共计研究和解析一千二百多家企业案例，涉及公司治理结构与监管体系、战略决策、风险管理、金融财务、人力资源、运营与管理、法务、技术研发、集团公司治理、商业银行公司治理、企业智库、投资管理等多方面内容，均有所建树和精彩独到的解决方案。
教学经历：
1、国内知名大学特邀课程教授，曾在清华、北大、复旦、浙大等商学院举办的EMBA讲授课程；
2、国外大学在中国课程教授，曾在英国纽卡斯尔大学、纽约中央州立大学、西海岸大学等工商管理硕士、博士班讲授课程；
3、专业培训机构特邀教授，陆家嘴金融培训中心、第一财经学院等等。
4、香港董事学院公司治理及董事学教授，以及大型企业大学特邀教授等。
电视节目：
1、财经风云之董事会，2013年2月在宁夏卫视、CBN第一财经电视频道等播出；
2、股市“啄木鸟”系列，2011年5月开播到2012年6月，在CBN第一财经电视频道等播出；
3、公司演义系列，2011年6月至9月，CBN第一财经电视频道等播出；
4、年报大揭密，2011年3月至6月，CBN第一财经电视频道等播出；
5、以及在南京电视台、澳门莲花卫视等曾经摄制播出关于公司治理、金融改革方面的节目。
出版物：
1、书籍，《公司治理标准》，清华大学出版社2014年4月出版；《公司治理指引》，机械工业出版社2011年1月出版；
2、音像，《董事局》，时代音像出版社2011年5月出版；《董事长的权力》，北京高教电子音像出版社2012年12月出版。
服务企业：
1、曾经在国有大型企业集团附属公司担任高级管理职务，以及从事金融与投资外事工作，投资工业企业，服务全球电子信息厂商、汽车厂商等；
2、历任海内外近一百三十多家企业的公司治理顾问或董事局顾问，其中协助十多家企业成功上市；
3、曾经担任多家跨国股权投资基金、投资银行机构在中国物色投资项目，这些资本机构规模累计约290多亿美元左右；
4、如今执掌中国董事学会附属产业联合体，协助中国大陆地区企业建构公司治理结构与监管体系，任重而道远！


刘惠诚 教授，公司治理及财务监管专家，CIoD财务董事委员会召集人，拥有二十多年财务管理经验，对控股集团型企业财务监管有深刻领悟和工作实践，现任海立集团600619.SH财务部长，其在公司董事文凭（专业级）毕业论文被学术期刊《新会计》选登，并获得潘序伦论文奖项。历任上海轻工控股、长江贸易、青岛海立电机等公司董事，上海国家会计学院CFO资格班，拥有中国注册会计师执照，对上市公司、大中型企业集团的财务监管体系建构有丰富经验，策略的以财务顾问身份为企业提供专业服务。

陈浩 教授，资产及财富管理专家，早年留学于瑞士日内瓦，历任国际独立资产管理人协会秘书长，上海交通大学财富管理类课程特邀教授，罗兰贝格国际战略咨询公司金融行业咨询顾问，CBN第一财经学院研究与教务主管，瑞士苏黎士财经规划院创新金融小组组长，上海滩金融人俱乐部创始成员等职务。
工作实践：
擅长国际私人银行业务的财富方案制定，跨地域与跨行业价值链重塑、商业模式设计与创新、收购兼并与联合战略管理、投融资组合管理，业已在多项资本家专业服务领域扮演重要角色，在欧洲、北美和亚洲地区的家族企业担任战略基金管理人，家族财富管理事务的内部沟通协调人等。近十年来，在上海、美国和欧洲地区从事教学和项目业务，由于其思维角度独特，方法得当，受到华人企业家群体的认可，被誉为华人家族财富管理教育实践的领航人物。
服务客户经历：
财富管理是跨领域的专业，陈浩教授服务的客户涉及金融、地产、教育、酒店、旅游、医疗、保险、游艇制造、钢铁技术、太阳能科技工程、生活消费等行业，与近千家具有国际化背景机构保持策略型合作关系，涵盖资产管理公司、对冲基金、跨国股权投资基金、商业银行、跨国教育与生活服务品牌、多个国别投资移民项目基金、国内外钢铁制造技术企业、豪华游艇制造企业、信托与法律服务机构、欧美家族基金、超豪华国际精品酒店品牌、美国大学投资基金、国际石油与天然气产业投资基金等等。