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本课程名称： 商业模式创新
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培训受众:
【培训地址】中山大学校内
【培训费用】3800元/人（含税、培训费、教材费），中餐费自理，差旅费自理,报名表备索。
【培训对象】董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人员。
课程收益:
优秀的
课程大纲
■ 企业的生命周期：
■ 商业模式是进入资本市场的“敲门砖”
■ 产业竞争格局与价值链重构
二、 如何构建商业模式？——要素与框架
■ 商业模式是企业与投资者的沟通方式
■ 商业模式设计逻辑
■ 商业模式包括哪些内容？
■ 商业模式的创新
■ 商业模式的系统分类
■ 商业模式评估
三、 如何快速占领目标市场？--------商业模式的复制与扩张
■ 商业模式与管理团队
■ 国际连锁行业发展分析
■ 人才复制与培训体系
■ 我国现阶段不同业态的连锁企业分析
■ 商业模式扩张途径
■ 如何强化局部优势
四、 如何让企业在资本市场上卖个好价钱?-----商业模式与资本运营
■ 商业模式是企业与资本市场的“沟通语言”
■ 资本市场对企业的价值企业价值分析的判断准则： “SMILE微笑原则”
■ 如何与战略资本进行溢价谈判
■ 企业在资本市场的融资技巧与退出渠道设计
培训师介绍
现任清华大学继续教育学院微型金融项目主任 教授
美国肯尼迪大学 客座教授
麦当劳中国创始人之一，长达十三年的麦当劳培训与运营经验。
曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授 ,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人,并创造了现场录像教学法,被麦当劳培训系统使用至今。
同时被包括清华大学、北京大学、上海复旦大学、中国人大等多所知名学府聘EMBA、总裁研修班的核心师资。
本课程名称： 商业模式创新
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