领导策略演说_公开课

培训受众:

各级领导、管理者、培训师、团队领袖、主持人、演说家、老师、讲师、导师、教授及在各种场合下要发表讲话的人

课程收益:

课程效果
如何发话才能打动他人，员工、领导、亲人、朋友，并引发智慧、创造价值、产生行动；
如何用智慧的语言，有力的方法、工具和技巧，让他人（员工、子女、家人）追随你；
如何开启开放的智慧，把一个思想的陌路人转变为认同你、接纳你的熟人；
如何通过有效的对话和语言改善各种关系（上下级、合作伙伴、亲密关系、亲子关系）。

课程大纲

课程名称名称教学目的
第一节非权力影响力
1、影响力基础；
2、影响力来源；
3、演说和表达；
4、基础沟通；
5、开放而完美自我对话。
第二节一对多大众魅力演说
1、创建魅力93%；
2、驻足思考；
3、内容的张弛有度；
4、抓住情绪促进行动；
5、八大魅力演说工具和方法。
第三节一对一小众效能沟通
1、高难度对话；
2、情绪的把握，表扬和批评；
3、事情的推进，辅导和激励。
第四节合一
1、团队熔炼技术；
2、系统会议技术；
3、愿景共识技术；
4、变革中的促进和推动技术。
第五节成为承担责任促进有力行动的领导者
1、侵犯和乖巧；
2、个人冰山和万能谈话模式；
3、基于效能的组织沟通。

综合练习大纲
一、理解沟通：演讲的基础
二、言语生成：思路的激发
 问题链思维
 问题链的含义
 两种文体
 对观点与结论的追问
 习惯下结论
 下结论的方法
 结论的形式
 概括的技巧

三、钻石法则：语言的组织
 构思方法
 学会立题
 话题分解
 钻石法则的变种
四、演讲练习：技能的转化
 话题练习
 情景练习

培训师介绍

冯淼老师：

soft power 专业导师，历经十年的磨砺，重磅推出《领袖策略演说和表达》；

帮助企业老板、高管、管理者、领导者成就卓越的演讲和表达能力，提升个人能量；

经营的本质是什么？管理的本质是什么？我们将通过他人完成任务，任何领导者、管理者每进一步都离不开用交流、用沟通、用倾听和表达说服他人

本课程名称： 领导策略演说

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