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本课程名称: 领导策略演说
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培训受众:
课程收益:
如何发话才能打动他人,员工、领导、亲人、朋友,并引发智慧、创造价值、产生行动;
如何用智慧的语言,有力的方法、工具和技巧,让他人(员工、子女、家人)追随你;
如何开启开放的智慧,把一个思想的陌路人转变为认同你、接纳你的熟人;
如何通过有效的对话和语言改善各种关系(上下级、合作伙伴、亲密关系、亲子关系)。
课程大纲
第一节 非权力影响力
1、影响力基础;
2、影响力来源;
3、演说和表达;
4、基础沟通;
5、开放而完美自我对话。
第二节 一对多大众魅力演说
1、创建魅力93%;
2、驻足思考;
3、内容的张弛有度;
4、抓住情绪促进行动;
5、八大魅力演说工具和方法。
第三节 一对一小众效能沟通
1、高难度对话;
2、情绪的把握,表扬和批评;
3、事情的推进,辅导和激励。
第四节 合一
1、团队熔炼技术;
2、系统会议技术;
3、愿景共识技术;
4、变革中的促进和推动技术。
第五节 成为承担责任促进有力行动的领导者
1、侵犯和乖巧;
2、个人冰山和万能谈话模式;
3、基于效能的组织沟通。
综合练习大纲
一、理解沟通:演讲的基础
二、言语生成:思路的激发
问题链思维
问题链的含义
两种文体
对观点与结论的追问
习惯下结论
下结论的方法
结论的形式
概括的技巧
三、钻石法则:语言的组织
构思方法
学会立题
话题分解
钻石法则的变种
四、演讲练习:技能的转化
话题练习
情景练习
培训师介绍
soft power 专业导师,历经十年的磨砺, 重磅推出《领袖策略演说和表达》;
帮助企业老板、高管、管理者、领导者成就卓越的演讲和表达能力,提升个人能量;
经营的本质是什么?管理的本质是什么?我们将通过他人完成任务,任何领导者、管理者每进一步都离不开用交流、用沟通、用倾听和表达说服他人
本课程名称: 领导策略演说
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