课程收益： 共生代的“安全文化建设与推行”课程，帮助企业高级安全管理人员解决：我们在哪里，往哪里去，怎样达到，需要什么资源等问题。包括： u 如何用评估工具，迅速有效地评估企业安全管理现状，分析问题结症； u 全面理解企业不同发展阶段，企业不同安全文化阶段，人员不同素质水平下，如何选择最适合企业安全管理现状的工具与方法； u 帮助你为企业安全管理的中长期发展迈出第一步：制定出基于现状的三到五年的安全事业规划，让总经理看到目标，让各部门经理清楚定位与方向，让EHS经理及团队获得支持； u 如何将EHS工具的用出结果清晰化，用出效果，学习如会在企业内让ＥＨＳ技术与文化推进相结合，让企业内的EHS功能小组良好运转。
课程大纲
课程背景： 环境健康安全管理在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，建设与推行安全文化，确保企业稳健成长和永续经营。作为安全管理高层管理人员，要能从企业现场、管理流程、实际运作、人员行为等环节中迅速洞察企业安全管理现状，抓住企业安全建设的核心，有计划有步骤地采取行动。每个安全负责人，每一个企业安全经理都不可回避地要回答：“三年五年，你将做些什么，将给企业的安全管理状况带来什么变革，引领安全管理更上一个台阶？” 课程收益： 共生代的“安全文化建设与推行”课程，帮助企业高级安全管理人员解决：我们在哪里，往哪里去，怎样达到，需要什么资源等问题。包括： u 如何用评估工具，迅速有效地评估企业安全管理现状，分析问题结症； u 全面理解企业不同发展阶段，企业不同安全文化阶段，人员不同素质水平下，如何选择最适合企业安全管理现状的工具与方法； u 帮助你为企业安全管理的中长期发展迈出第一步：制定出基于现状的三到五年的安全事业规划，让总经理看到目标，让各部门经理清楚定位与方向，让EHS经理及团队获得支持； u 如何将EHS工具的用出结果清晰化，用出效果，学习如会在企业内让ＥＨＳ技术与文化推进相结合，让企业内的EHS功能小组良好运转。 课程大纲 Ø 安全文化的内涵，各阶段的特征，模型； Ø 我国的安全文化建设，历史，要求与标准； Ø 安全文化建设的总体流程与路线图； Ø 安全文化建设核心之一：评估； Ø 安全文化建设核心之二：理念的发现与提炼； Ø 安全文化建设核心之三：企业中长期安全文化发展规划； Ø 安全文化建设核心之四：有效EHS工具助力文化建设； Ø 案例分析及练习
培训师介绍
教育Education: 清华大学环境工程硕士
资格Qualifications:
l 国际IEMA－EARA注册环境审核员主任导师。
l 澳大利亚－新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员；
l 国际IECQ/ECCB 注册QC080000体系主任讲师
l 国家验证审核员，培训讲师
l 国家注册ISO14001主任审核员\OHSAS18001审核员；
l 面试考官；ISO9000审核员
l 广东省企业生产负责人安全培训讲师
l 广东省安全主任培训讲师
l 中国认证培训机构注册委员会CNCA培训机构评审员
经验介绍 Experience Briefing
l 有深厚的理论与实践基础，对企业战略发展，集团运作较为熟悉，善于集团与分公司系统策划，特别是质量、环境、安全与社会责任的一体化策划及项目控制。
l 从事大量EHS技术与研究工作，对环境保护与清洁生产技术有专业研究，善于结合企业实施目标提出成本控制及污染预防方案。包括环境标志，管理体系及生态设计。
l 十多年从事认证审核及国家认可，审核员考核等工作，深入掌握并可原则把握认可要求，认证规范及审核标准。获得多家国际、国家审核机构的高度认可与赞赏。
l 多年培训、辅导经验。其深入浅出，独特的讲演风格使本身枯燥无趣的知识变得生动。是国内公认的培训专家，已进行过几百场次的EHS专题培训课程。
擅长项目：
u EHS类专题课程，包括IEMA国际注册ISO14001主任审核员课程 u 绿色标志，环保产品类如ROHS / WEEE、SS00259等相关课程 u QC080000的相关课程 u 部份综合类课程如培训师培训，尤其是环境安全健康培训师培训课程
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培训受众:
课程收益:
共生代的“
u 如何用评估工具，迅速有效地评估企业安全管理现状，分析问题结症；
u 全面理解企业不同发展阶段，企业不同安全文化阶段，人员不同素质水平下，如何选择最适合企业安全管理现状的工具与方法；
u 帮助你为企业安全管理的中长期发展迈出第一步：制定出基于现状的三到五年的安全事业规划，让总经理看到目标，让各部门经理清楚定位与方向，让EHS经理及团队获得支持；
u 如何将EHS工具的用出结果清晰化，用出效果，学习如会在企业内让ＥＨＳ技术与文化推进相结合，让企业内的EHS功能小组良好运转。
课程大纲
环境健康安全管理在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，建设与推行安全文化，确保企业稳健成长和永续经营。作为安全管理高层管理人员，要能从企业现场、管理流程、实际运作、人员行为等环节中迅速洞察企业安全管理现状，抓住企业安全建设的核心，有计划有步骤地采取行动。每个安全负责人，每一个企业安全经理都不可回避地要回答：“三年五年，你将做些什么，将给企业的安全管理状况带来什么变革，引领安全管理更上一个台阶？”
课程收益：
共生代的“安全文化建设与推行”课程，帮助企业高级安全管理人员解决：我们在哪里，往哪里去，怎样达到，需要什么资源等问题。包括：
u 如何用评估工具，迅速有效地评估企业安全管理现状，分析问题结症；
u 全面理解企业不同发展阶段，企业不同安全文化阶段，人员不同素质水平下，如何选择最适合企业安全管理现状的工具与方法；
u 帮助你为企业安全管理的中长期发展迈出第一步：制定出基于现状的三到五年的安全事业规划，让总经理看到目标，让各部门经理清楚定位与方向，让EHS经理及团队获得支持；
u 如何将EHS工具的用出结果清晰化，用出效果，学习如会在企业内让ＥＨＳ技术与文化推进相结合，让企业内的EHS功能小组良好运转。
课程大纲
Ø 安全文化的内涵，各阶段的特征，模型；
Ø 我国的安全文化建设，历史，要求与标准；
Ø 安全文化建设的总体流程与路线图；
Ø 安全文化建设核心之一：评估；
Ø 安全文化建设核心之二：理念的发现与提炼；
Ø 安全文化建设核心之三：企业中长期安全文化发展规划；
Ø 安全文化建设核心之四：有效EHS工具助力文化建设；
Ø 案例分析及练习
培训师介绍
清华大学环境工程硕士
资格Qualifications:
l 国际IEMA－EARA注册环境审核员主任导师。
l 澳大利亚－新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员；
l 国际IECQ/ECCB 注册QC080000体系主任讲师
l 国家验证审核员，培训讲师
l 国家注册ISO14001主任审核员\OHSAS18001审核员；
l 面试考官；ISO9000审核员
l 广东省企业生产负责人安全培训讲师
l 广东省安全主任培训讲师
l 中国认证培训机构注册委员会CNCA培训机构评审员
经验介绍 Experience Briefing
l 有深厚的理论与实践基础，对企业战略发展，集团运作较为熟悉，善于集团与分公司系统策划，特别是质量、环境、安全与社会责任的一体化策划及项目控制。
l 从事大量EHS技术与研究工作，对环境保护与清洁生产技术有专业研究，善于结合企业实施目标提出成本控制及污染预防方案。包括环境标志，管理体系及生态设计。
l 十多年从事认证审核及国家认可，审核员考核等工作，深入掌握并可原则把握认可要求，认证规范及审核标准。获得多家国际、国家审核机构的高度认可与赞赏。
l 多年培训、辅导经验。其深入浅出，独特的讲演风格使本身枯燥无趣的知识变得生动。是国内公认的培训专家，已进行过几百场次的EHS专题培训课程。
擅长项目：
u EHS类专题课程，包括IEMA国际注册ISO14001主任审核员课程
u 绿色标志，环保产品类如ROHS / WEEE、SS00259等相关课程
u QC080000的相关课程
u 部份综合类课程如培训师培训，尤其是环境安全健康培训师培训课程
本课程名称： 企业安全文化建设与推行
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