你的位置： 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 工作危害分析 JHA
查看更多：生产管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程大纲
一、JHA作用及原则
1. 工作危害分析的实施流程和预期目标
2. 工作危害发生实际案例分析
3. JHA与规范现场安全管理以及事故预防（作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护
二、JHA方法要点
1. 工作中常见危害事故分类
2. 常见事故原因分析
3. 事故的发生及常见不安全行为
4. 案例分析－设计案例
第二天：
三、JHA工作的四个基本步骤
1. 选择工作(任务)
2. 分解任务为连续步骤—现场训练
3. 识别任务中的危害与风险--现场训练
4. 工作危害的风险控制方法
四、案例分析 – 企业现场实际案例
1. 危害识别与风险结果的讨论
2. 工作中危险与风险预防措施
3. 课程评价与总结
4. 学员考核
培训师介绍
l 有深厚的理论与实践基础，对企业战略发展，集团运作较为熟悉，善于集团与分公司系统策划，特别是质量、环境、安全与社会责任的一体化策划及项目控制。
l 从事大量EHS技术与研究工作，对环境保护与清洁生产技术有专业研究，善于结合企业实施目标提出成本控制及污染预防方案。包括环境标志，管理体系及生态设计。
l 十多年从事认证审核及国家认可，审核员考核等工作，深入掌握并可原则把握认可要求，认证规范及审核标准。获得多家国际、国家审核机构的高度认可与赞赏。
l 多年培训、辅导经验。其深入浅出，独特的讲演风格使本身枯燥无趣的知识变得生动。是国内公认的培训专家，已进行过几百场次的EHS专题培训课程。
本课程名称： 工作危害分析 JHA
查看更多：生产管理公开课