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本课程名称： Ms Project在项目管理中的应用(上海)
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
PBMOK 中对于项目的定义
project 概述
Project 基本操作
项目整合管理
Day2:
任务/活动设定
资源资料设定
任务时间/资源设定
计划执行/基准追踪
项目状态报告
项目控制/变更
Project与Office软件协同
--注重项目管理PMBOK原理与Project软件工具相结合，不仅仅只是软件操作使用通过Project的学习使用，深化对项目管理原理的理解，提高 项目管理实战水平。介绍微软企业项目管理解决方案的优势和组成-整合企业中的数据,实现项目信息的共享与协作, 令企业信息资源发挥100%的作用，单纯运用Project专业版进行项目管理的不足，微软企业项目管理解决方案中 Project 2007/2010 Server 如何解决这些问题。EPM 2007/2010 解决方案，案例演示。
费用概括:
包含证书及14pdus
Project讲义及部分电子文档
培训师介绍
宋老师有着18年国企、合资企业和外资企业管理经验，曾担任外企Atlascopco公司产品经理兼大客户经理 8年；担任国企管理、质检、销售岗位10年，熟悉内、外资企业内部管理体系。他用幸福行动家的“GTD搞定”时间管理理念影响了很多人。希望大家都拥有良好的时间管理的理念和工具，管理好自己的工作与生活，从而掌控自己的人生。计划5年内做300场GTD时间管理分享，到2013年6月底前，已做完100场，为国内 GTD时间管理群体—幸福行动家联盟发展做出了突出的贡献，是GTD最活跃的讲师之一。
曾服务过客户:
联想上海、和君商学院南京站、江苏培训师联合会、幸福行动家南京站、杭州培训师沙龙、嘉定实验小学，江南船厂、海知笔记、深圳一致药业、上海医药、协进咨询、和记黄埔、苏州康美包集团、中建国际（上海）、腾讯（上海）、百度、上海衡康咨询、杭州高新人才、广州培训师联合会、广州Huntlive、深圳读书会、深圳培训师联合会金讲坛、中智人力资源、职海领航猎头、威海相聚星期三、哈工大新世纪讲坛、山东培训师联合会、烟台企业培训师,武汉新生代DGS俱乐部等。
本课程名称： Ms Project在项目管理中的应用(上海)
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