活动管理训练营_公开课

培训受众:

企业公关部、企业活动部、市场部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室等

课程收益:

通过两天的课程了解如何成为受客户、媒体、销售团队认可的活动，开拓活动的创意思维，打破对于公关活动的固化理念，并通过案例分享和专家点评了解活动策划中的一手经验，对未来的工作长期受用。

培训颁发证书:

无

课程大纲

一第一天：
将活动策划进行到底！
一、老营销遇到的新问题:
营销的新趋势: 体验，情感，关系，网络
案例讨论与小组训练：世界上最好的工作

二、成功活动策划的四要素（激励、邀请、连接、参与）
激励：怎么样才能在让客户/媒体关注，参加，传播？
 创造价值
 实现概率(期望理论)
 感知公平
 分段释放
邀请：请谁参加？如何邀请？
 四高人群
 族群代言人
 主动/被动邀请
参与：有什么感受，得到什么体验，拿到什么传播？
 全息模拟环境
 他/她是主角
 浸入式角色扮演
 设定游戏规则
 留足自由发挥空间
连接：媒体传播要什么，口碑相传凭什么？
 突发、要紧、感人、有趣
 傍大款、借东风、让他说
 争上游、黑天鹅
 新闻点+结合点+讨论点

二第二天
书上没有的公关创意技巧
 公关的思维
认识公关、公关的核心、公关的表现形式（传播、实效、对象）
公关思维（出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示）
传播有效的基础：简单+有趣
 独特、简单的创意技巧
创意是艺术
新媒体创意技巧
①电影法则：爱情、科幻、生活
②三人合一法则：婴儿/侦探/专家
③靠山法则：创意跨界
④乱点鸳鸯谱：
最重要的创意能力
创意就是不同元素之间不同的组合
 案例分析和实战演练

企业形象及关系管理中的公关活动策划
1、成功的活动策划
经验分享：什么打动了你？
公关活动的目的
关注体验的公关活动
成功的体验策划
2、成功的活动实施
实施四要素
成功实施的四要素
3、情景练习
问答、自由讨论
课程总结

培训师介绍

贺咏光现任名道奕博公共传播研究所所长，核心培训师。
背景介绍： BMW培训学院资质讲师，国家人力资源与社会保障部《公关师》职业资格教材编委会成员、品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》特聘顾问、《经济观察报》企业标杆评审委员会成员、中国大学生公共关系策划大赛组委会副主任，曾服务过包括宝马中国、中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA篮球俱乐部、福田汽车、新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机、唯美陶瓷、南车集团、华泽集团等近百家企业。
推荐理由：15年公共关系研究、实践和培训经验。曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职，亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业，全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律，形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。
培训风格：企业战略发展与实务操作相结合，系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼，能够让参训学员的培训成果可持续性吸收。较强的亲和力表现和课程的统筹性设计，使培训课程形成良好的多次销售模式。

赵晖名道奕博核心培训师、犀牛人青年会创始人。
背景介绍：记者经历三年、公关从业六年，常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣，并力图在公关策划中融入其中。服务过的客户包括爱国者、CNNIC、阿尔卡特、亚都、NEC等多个国内外知名品牌。
推荐理由：擅长事件营销、互动活动的设计；积累了较为深厚的实战经验。其专业博客点击率已突破十万人次。
培训风格：丰富的实战经验分享朋友式的讲解，现场精彩的案例分析让学员们倍感专业，不但使学员感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们学习从不同的角度看问题，并发挥其创造性的思维来解决问题。

赵浩明活动策划管理专家
背景介绍：曾为AIA、GE、IBM、HP、SIEMENS、CANON、AIRBUS、GSK、诺华制药、诺和诺德、麦当劳、清华大学EMBA、长江商学院、中央电视台、国家开发银行、中国银行、中国工商银行、建信基金、汇丰银行、光大银行、荣钢集团、中国联通、中国电信、敏实集团、和泓地产、万科集团、安监局等多家外企和机构做过经营决策与活动执行、品牌销售管理等方面的培训。
培训风格：以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托，注重与学员的交流，授课幽默，互动性、技巧性强，并配有大量成功案例，让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获，广受业界好评。

本课程名称： 活动管理训练营

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