EHS领导力与执行力提升课程_公开课

培训受众:

企业EHS 经理、安全经理、运营总监、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

课程收益:

此次研讨会结束后，你将能够...
1、了解环境、健康安全管理的重要性
2、了解GE、DUPONT等著名跨国公司的安全管理理念
3、知道自己的安全领导力水平
4、掌握安全领导力发展模型
5、建立个人安全领导力发展模型

课程大纲

第一章安全领导力
1. 何谓安全领导力-安全领导力和责任定义
 练习：领导素质测试
2. 如何将“领导承诺”落到实处
练习：领导在安全方面需要具备的素质讨论，制定个人安全领导力发展计划
3. 领导力的五层次和风格
4. 如何有计划有目标的建设公司的安全领导力
练习：中层管理人员的EHS能力辨识讨论
第二章事故预防和EHS管控
1. 安全文化的意义和重要性
2. DUPONT安全文化阶段论
3. 事故与安全愿景、价值观、原则、和纪律讨论
 练习：事故与安全领导力讨论（EHS知识、能力和意愿）
4. 跨国公司EHS管理体系框架及运行模式介绍
5. EHS管理体系模式及体系建立逻辑
第三章 EHS组织管理
1． EHS管控网络和安全委员会建立和有效运行
 练习：安全管理人员和各部门的角色定位讨论
2. EHS组织管理职责、权限、汇报关系
 案例演示：GE某企业EHS委员会组织机构、职责分配
3.EHS管理人员的职责
 各级管理层的EHS责任

培训师介绍

易老师：
同济大学环境工程硕士，资深顾问和培训专家，国家注册安全工程师，环保工程师, IRCA环境管理体系（ISO14001）主任审核员，IRCA健康安全管理体系（OHSAS18001）主任审核员。曾任世界五百强企业GE、伊顿、圣戈班等公司的高级EHS经理等职务。易老师拥有十多年EHS 管理经验，熟悉国家法律法规以及欧美跨国公司的EHS文化，擅长公司集团宏观EHS战略策划，有丰富的工厂运营与现场管理经验。总结出风险控制与防损，EHS沟通与培训技巧，高效EHS 审计技能等诸多成果。

本课程名称： EHS领导力与执行力提升课程

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