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本课程名称： TTT内部讲师训练高级班
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培训受众:
课程收益:
l了解培训讲师的成功因素
l熟悉讲师的十项培训技巧
l提升培训讲师的演讲技巧
l掌握运用不同的培训方法
l学习处理临场的挑战应对
课程大纲
--角色认知
1) 四大基本能力
2) 两大核心能力
3) 四大关键能力
2. 讲师十项培训技巧演练
1) 专业形象的检查
2) 克服紧张的情绪
3) 成功专业的演讲
4) 培训时间的安排
5) 关注学员的感受
6) 常用的提问反馈
7) 认可和赞美学员
8) 调动和激励学员
9) 培训过程的沟通
10) 反馈评估中结尾
3. 提升培训讲师的演讲技巧
1) 丝好的开场白
2) 目标明确
3) 演讲内容概括
4) 主体内容精炼
5) 适时回顾与总结
6) 观众体验
7) 结尾印象深刻
4. 掌握运用不同的培训方法
—“了解并利用有效沟通的因素和成人学习特征”
1) 娓娓道来
2) 有问有答
3) 家庭影院
4) 案例分析
5) 角色扮演
6) 游戏人生
5. 学习处理临场的挑战应对
---“七脉神剑”
1) 一针见血
2) 借刀杀人
3) 普度众生
4) 以牙还牙
5) 缓兵之计
6) 外交辞令
7) 坦诚不足
培训师介绍
实战派培训讲师 培训技术总监
李老师，曾就职于汽车工业公司三峰客车从事生产现场工作，早年在台湾宝奇公司任大区销售经理，美国威尔公司任副总经理兼培训经理，天津开发区佳程实业公司任总经理，有近20余年的企业管理经验。自2005年开始专业从事制造型企业的管理培训及咨询工作。擅长自主研发课程。
李老师的授课特点是将理论与实际相结合，既有理论高度，又有实战操作性。他依据管理学的理论基础，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。
李老师授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有中国特点，既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。
主讲课程：
◇ 企业战略
◇ ISO10015
◇ 有效执行力
◇
◇ 制造业管理者必备的七项管理技能
◇ 世界管理思想的发展及应用（自主研发）
本课程名称： TTT内部讲师训练高级班
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