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本课程名称： 质量检验员岗位技能训练营
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培训受众:
课程收益:
让质量检验员充分认识到自己工作的重要性，不断地加强对其业务技能的训练，提升质量检验员的适用能力及企业质量控制能力。
课程大纲
1、质量检验的重要作用
质量检验过程
质量检验的目的
检验的重要作用
2、质量检验部门的任务和检验人员的要求
质量检验部门的任务
检验人员的要求
3、质量检验的类型及其特征
进货检验、生产过程检验和最终检验
定点检验和巡回检验
全数检验和抽样检验
首件检验和统计检验
三检制
4、测量设备管理
第二章 质量检验的依据
1、标准和标准化
2、图样简介
3、工艺简介
4、合同简介
第三章 法定计量单位
1、量和计量单位的基本概念
2、法定计量单位
3、法定计量单位的使用方法
第四章、误差理论与数据处理
1、误差理论
误差及其分类
精度
2、数据处理
有效数字和有效位数
数据修约
检验数据判别和仲裁
3、工序能力分析
工序能力指数计算方法
分析工序能力
4、统计分析
检验数据的分析
常用的数据统计分析方法
5、统计技术应用
排列图的应用
因果图的应用
直方图的应用
控制图的应用
培训师介绍
实战派培训讲师 培训技术总监
李老师，曾就职于汽车工业公司三峰客车从事生产现场工作，早年在台湾宝奇公司任大区销售经理，美国威尔公司任副总经理兼培训经理，天津开发区佳程实业公司任总经理，有近20余年的企业管理经验。自2005年开始专业从事制造型企业的管理培训及咨询工作。擅长自主研发课程。
李老师的授课特点是将理论与实际相结合，既有理论高度，又有实战操作性。他依据管理学的理论基础，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。
李老师授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有中国特点，既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。
主讲课程：
◇ 企业战略
◇ ISO10015
◇ 有效执行力
◇ TTT培训师培训
◇ 制造业管理者必备的七项管理技能
◇ 世界管理思想的发展及应用（自主研发）
本课程名称： 质量检验员岗位技能训练营
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