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《狼性营销团队建设与管理》

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  • 开课时间:2014/03/22 09:00 已结束
  • 结束时间:2014/03/23 17:00
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 王建伟
  • 课程编号:248434
  • 课程分类:销售管理
  •  
  • 收藏 人气:770
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培训受众:

销售主管、销售经理、市场经理、大区经理、营销总监、总经理

课程收益:

1、锻造狼性超强团队的7种特征
2、锻造提升营销经理5项胜任力
3、锻造营销经理招聘甄选7种技术
4、锻造营销经理三维沟通6大策略
5、锻造营销经理绩效考核7大工具
6、锻造营销经理高效授权7种绝招
7、锻造营销经理激励下属8种手法
8、锻造营销经理执行力6大技能
9、锻造营销经理团队忠诚度管控5大法宝

课程大纲

第一部分:狼性团队七种特征解密
1、狼性协作共赢3项锻造
2、狼性永不言败3项锻造
3、狼性拼博竞争3项锻造
4、狼性勇于承担3项锻造
5、狼性超强执行3项锻造
6、狼性和谐共处3项锻造
7、狼性绝对忠诚3项锻造
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第二部分:营销经理胜任力五项核心
1、营销经理影响力6项准则
2、营销经理领导力6项准则
3、营销经理执行力6项准则
4、营销经理销售力6项准则
5、营销经理创新力6项准则
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第三部分:营销精英招聘甄选七种技术
1、营销精英招聘6种渠道
2、营销精英招聘6大误区
3、营销精英甄选7项标准
4、问题员工识别的5种类型
5、面谈提问9种核心话术
6、营销事业塑造3维策略
7、营销精英单飞前6项培训
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第四部分:营销经理三维沟通六大策略
1、高效沟通的3大原理
2、让他人喜欢你的6种方法
3、与领导沟通的8种技巧
4、跨部门沟通的8种技巧
5、与下属沟通的8种技巧
6、冲突处理的6大策略
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第五部分:营销经理高效授权七种绝招
1、授权实质的3个特征
2、营销经理高效授权的7大好处
3、营销经理高效授权的6大障碍
4、营销经理高效授权的8大原则
5、营销经理高效授权的5大步骤
6、营销经理高效授权的3种类型
7、高效授权过程控制的5大方法
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第六部分:营销经理激励下属八种手法
1、榜样激励下属的6种工具
2、目标激励下属的6种工具
3、尊重激励下属的6种工具
4、沟通激励下属的6种工具
5、宽容激励下属的6种工具
6、赞美激励下属的6种工具
7、竞争激励下属的6种工具
8、惩戒激励下属的6种工具
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第七部分:营销团队执行力锻造六大技能
1、执行力定义3维标准
2、总裁执行力定义3大标准
3、营销团队执行力异常7项分析
4、营销团队执行力5个关键
5、营销团队执行力过程控制6项技能
6、执行人才锻造48字真决
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第八部分:营销团队忠诚度锻造五大法宝
1、忠诚度定义2项标准
2、营销人员忠诚度的6大作用
3、影响营销人员忠诚度的5种要因
4、留住营销人才的5种方法
5、营销人员忠诚度锻造5种策略
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)

培训师介绍

推荐专家:资深实战营销管理专家—王建伟先生(推荐指数:五星)

一、讲师背景:
  原联想集团销售经理兼内训导师;
  原ALONG集团运营副总裁兼总顾问;
  现身兼企业总经理与培训导师两栖人;
  狼性营销创始人;
  九维领导力创立者;
  狼性解密与攻心销售创立者;
  13家企业常年特聘运营总顾问;
  培训企业1000余家、学员超过10万人;
  清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师;
  创立2家公司,其中有一家通讯设备企业,一个既做顾问又实操企业的实干者;
  《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者;
二、精品课程:  
《狼性销售精英魔鬼特训营》  《狼性营销—智夺大客户》
《销售目标实现关键之结果执行力》  《情景谈判博弈实战特训》
《狼性营销团队建设与管理》  《九维领导力创新实战》
三、授课风格:
王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练,真正做到让学员上午学下午用,深得广大学员高度好评!
四、服务客户(部分):
中国电信、AMD公司、网宿科技、大恒创新、梦网科技、联想集团、尚荣医疗、复大医疗、康美药业、药都国际、中国银行、中国平安、中国移动、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、广西中烟、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、青岛四方所、荣东色彩、方正证券、海尔集团、国美电器、丰和实业、海兰信、中丝园、安科股份、永诚财险、宁海家具协会、凌益投资、联龙博通、百勤石油、三凌管材、平梁轮胎、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、才子服饰、威丝曼服饰、周大福珠宝、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、鲁洲集团、海鹰食品、天河诺亚、雅风实业、众联地产、世华地产、逸涛地产、南通邮政、江西邮政、永生源集团、五粮液集团等,涉及行业包括IT 、医疗器械、家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、快消品等。
五、客户见证(部分):
王建伟老师课程很实用,工具方法很实战,学员反应非常好,能真正学到在工作当中有用的东西,我们三一工学院以后要多引进王建伟老师的课程,感谢王老师!
————湖南三一集团副总裁 袁金华
王老师授课充满激情,非常有感染力,这些年来我们组织的培训中王老师的课程最实用,我们不但学到了方法工具而且还学会了思路创新!
————温州万控集团总经理 谢中义
王老师课程的课程非常实战,是我们外请老师培训效果最好的一个,给了我们很多实用工具和策略,学员对培训效果非常满意,感谢王老师的付出!
————广州中海达集团副总裁 徐 峰
王老师课程太精彩了,收获的是方法,留下的是回味。特别是学员提问,王老师解答的环节,确实让人佩服,只有从实战中来的老师才能有如此高的水平,感谢王老师!
————江苏南通邮政局局长 季建华
王老师的课程特色就是实战实用性极强,从头至尾都是工具与方法,一切都用工具说话,这正是王老师课程的一大亮点,深受学员好评!
———— 中国平安集团培训总监 覃红梅
六、讲师常住地:深圳

本课程名称: 《狼性营销团队建设与管理》

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