曾授课及培训公司: ABB, AIG, AIA, AIU, Amoco Chemical, BAT, Bristol-Myers Squibb, Baush & Lomb, BSC, Caltex, Cisco, Citibank, Coca Cola, COSCO-HIT Terminal, CSTDI, Disney Consumer Products, DuPont, ING, First Practic Bank, Henkel, HKT, HIT, HKCEC, Hong Kong Productivity Council, Intel, Johnson Electrics, Kohler, Li &Fung, Maersk Line, Mead Johnson, Merck, MTRC, New York Life Insurance, Nestle, Northern Telecom, Pifizer, Rothmans, Schering-Plough, Standard Chartered Bank, Sun Life Assurance, Taiwan Semiconductor Manufacturing, Vitasoy
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培训受众:
课程收益:
掌握如何修炼“内功”来塑造自已的影响力;
提高自我影响魅力,建立彼此信赖的他合作氛围
如何统合双赢思维发展个人影响力范畴
学会在面对不同或困难情景时转换方式影响他
掌握非职权的影响力的方法和技巧
通过自己的影响力和魅力做好内部和外部资源整合策略技巧
让您成为一名能影响上司、同事、部下和客户的成功职业经理人
培训颁发证书:
课程大纲
什么是影响力?
影响力的根本及来源(职务、个性、专业)
案例:他是如何被说服的
二、 权力 VS 非职权影响力
权力中的影响力应用
将权利转换成影响力
非权力影响力的来源
提高影响力获得权威
练习:上下级、跨部门协作中非职权影响技巧
三、 规划影响技巧和方法
练习 “影响计划表”
影响过程中出现的问题和困难
四、 提升个人影响力的技巧和方法
个人影响力策略使用技巧
从个人风格到个人影响力
持续的影响力建立
施加影响的技巧 (耹听,寻问,分析,提倡)
五、 提升协调力塑造影响力--资源整合
建立良好的第一面
协调处理与上级/同级关系
协调处理与被领导者关系
练习:如何争取资源, 资源整合
六、 驱动影响力(关键人)
平衡任务与过程的关系
练习:模拟工作情景分析驱动影响因素,影响关键人物.
七、 冲突处理的影响策略
欢迎并承认抵触情绪
使他人对自己的抵触情绪感到安全
倾听并支持抵触的权利
探索抵触现象,挖掘抵触真假,处理抵触
找到提升自信和减少害怕的方法
八、 实战技巧练习及实际运用(课后作业练习)
小组练习&讲师点评
学员运用“影响计划表”准备在未来工作中对其他员工施加影响。他们同时将各种所学的技巧、概念和基本理念融会贯通。
培训师介绍
美商宏智国际顾问有限公司( DDI) 大中华区区域顾问总监及首席顾问
瑞银集团全球资产管理亚太区教育与发展部总监
杜邦中国知识及能力发展亚太区总监
美国国际集团(亚洲)中国区员工培训及发展部副总裁
渣打银行亚太区高级区域培训经理
香港电信管理培训经理
MBTI, DISC, LPI, HDS (Hogan)认证顾问
管理及客户服务系统首席培训师(Master Trainer)
从事企业高阶组织和人才发展近20年的过程中,周耀康先生培训过来自医疗制药、通讯、IT、零售等十多个行业40余家跨国企业的超过8000多位高级管理人员及超过10000的核心员工,足迹遍布中国、美国、英国、日本等全球十多个国家与城市。周耀康先生被客户誉为苏格兰皇家银行“首选组织发展顾问与组织人才发展培训师”、瑞士银行环球资产管理、UL安全检定国际等跨国公司共同推荐的国际人力资源发展大师。
专长领域:
内部讲师培训(TTT)
管理及领导力发展
绩效管理及辅导
影响力打造
能力素质模型建立
接班人计划
核心人才发展
能力素质模型的培训体系建立
曾授课及培训公司:
ABB, AIG, AIA, AIU, Amoco Chemical, BAT, Bristol-Myers Squibb, Baush & Lomb, BSC, Caltex, Cisco, Citibank, Coca Cola, COSCO-HIT Terminal, CSTDI, Disney Consumer Products, DuPont, ING, First Practic Bank, Henkel, HKT, HIT, HKCEC, Hong Kong Productivity Council, Intel, Johnson Electrics, Kohler, Li &Fung, Maersk Line, Mead Johnson, Merck, MTRC, New York Life Insurance, Nestle, Northern Telecom, Pifizer, Rothmans, Schering-Plough, Standard Chartered Bank, Sun Life Assurance, Taiwan Semiconductor Manufacturing, Vitasoy
本课程名称: 发挥影响 达致双赢
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