苏州学mba选择金方略_公开课

培训受众:

级管理人员3)跨国企业或国内知名企业具有丰富管理经验的优秀中高层管理人员（具备5年以上管理岗位工作履历）

课程收益:

◇资深专家与政府领导联袂授课，“对话式”案例分析和评论，开启全球化思维格局
◇与政府领导零距离对话，及时了解最新政策走势，熟悉政府政策和政商良性互动方法。拓宽与政府、行业主管部门联系渠道

培训颁发证书:

所读大学相关证书

课程大纲

　　　“MBA”不单单是管理，也包括做人、处事~！
学会自我激励。成功的经理人会告诉自己，最近哪些工作做得特别出色，在哪些方面又取得了进步，以及克服了哪些困难。
不给失败找任何借口。成功的经理人都不愿把创造力和精力浪费在给自己找借口上。
使目标可视化，完成工作量化。成功的经理人对于自己想要达成的目标有着清楚的认识（比如，与每个下属建立良好的合作关系、让每个员工工作效率更高），并在脑海中不断加深对成功图景的印象，直到它已成为他们衡量自己及自身行动的一种标准。
勇于创新。成功的经理人勇于尝试自己从未想过的新生事物，敢于去做其他的经理人从未做过的事情。
认可员工的点滴进步，与下属构建信任关系。
与员工建立信任关系。在走上管理岗位后不久，经理人就发现，如果下属员工信任自己，管理工作就会变得更轻松，自己也可能取得更好的业绩。
.说到做到积极主动。成功的经理人在取得成绩的时候都会兴奋异常。　　
为员工展望未来。　当经理人与员工分享有关客户、商业环境、部门的突发事件、公司的未来发展方向等信息时，团队成员通常会对手头的工作更有兴趣。成功的经理人善于把员工的工作与部门及企业的目标结合起来
让员工知道你的企图心。经理人都有良好的权利的欲望。
时常鼓励员工。
作为一们MBA的管理人员只有真正意义上的做到了以上10点，才算真正的走上的管岗位。

培训师介绍

国内著名企业生产管理专家

MBA工商管理硕士

国家CCAA注册咨询师

华南地区最有激情的培训讲师

ＴＴＴ高级认证讲师

原世界500强企业---三星电机生产科长

荣誉：

深圳冠智达公司高级培训讲师

多家世界五百强企业特聘高级培训讲师

中国南方人才市场特聘高级讲师

中国CEAC国家信息化教育认证中心特聘高级讲师

曾任：

世界500强企业三星电机公司生产科长

新星化工（深圳）有限公司生产总监

本课程名称： 苏州学mba选择金方略

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