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本课程名称: 苏州学mba选择金方略
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培训受众:
课程收益:
◇与政府领导零距离对话,及时了解最新政策走势,熟悉政府政策和政商良性互动方法。拓宽与政府、行业主管部门联系渠道
培训颁发证书:
课程大纲
学会自我激励。成功的经理人会告诉自己,最近哪些工作做得特别出色,在哪些方面又取得了进步,以及克服了哪些困难。
不给失败找任何借口。成功的经理人都不愿把创造力和精力浪费在给自己找借口上。
使目标可视化,完成工作量化。成功的经理人对于自己想要达成的目标有着清楚的认识(比如,与每个下属建立良好的合作关系、让每个员工工作效率更高),并在脑海中不断加深对成功图景的印象,直到它已成为他们衡量自己及自身行动的一种标准。
勇于创新。成功的经理人勇于尝试自己从未想过的新生事物,敢于去做其他的经理人从未做过的事情。
认可员工的点滴进步,与下属构建信任关系。
与员工建立信任关系。在走上管理岗位后不久,经理人就发现,如果下属员工信任自己,管理工作就会变得更轻松,自己也可能取得更好的业绩。
.说到做到积极主动。成功的经理人在取得成绩的时候都会兴奋异常。
为员工展望未来。 当经理人与员工分享有关客户、商业环境、部门的突发事件、公司的未来发展方向等信息时,团队成员通常会对手头的工作更有兴趣。成功的经理人善于把员工的工作与部门及企业的目标结合起来
让员工知道你的企图心。经理人都有良好的权利的欲望。
时常鼓励员工。
作为一们MBA的管理人员只有真正意义上的做到了以上10点,才算真正的走上的管岗位。
培训师介绍
MBA工商管理硕士
国家CCAA注册咨询师
华南地区最有激情的培训讲师
TTT高级认证讲师
原世界500强企业---三星电机生产科长
荣誉:
深圳冠智达公司高级培训讲师
多家世界五百强企业特聘高级培训讲师
中国南方人才市场特聘高级讲师
中国CEAC国家信息化教育认证中心特聘高级讲师
曾任:
世界500强企业三星电机公司生产科长
新星化工(深圳)有限公司生产总监
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