风险管理辅导岗位能力培训_公开课

培训受众:

企业业务骨干；
风险管理相关工作的设计者；
资深的风险管理工作设计参与者；
风险管理相关工作的执行者；
资深的风险管理工作执行参与者；
包括但不限于风险管理部门。

课程收益:

岗位说明
1、对风险管理部总经理或分管风险管理部门领导负责；
2、认同企业风险管理文化；
3、根据企业风险管理策略，完成风险管理体系建设设计，包括组织职能、流程、报告、监督和改进机制、风险管理信息化功能设计；
4、组织下属单位、各部门相关人员开展风险管理工作，并给与技术、方法等指导与支持；
5、协调、指导并参与业务部门风险管理工作，共同制定其所在行业的业务管理流程与风险管理参考标准；
6、对风险管理相关工作进行管理评价。

培训颁发证书:

“风险管理辅导岗位能力证书”

颁证机构：人力资源和社会保障部教育培训中心

课程大纲

1、风险管理历史沿革与国内外发展趋势
2、风险管理与内控相关标准解读与对比
3、如何建立以风险为导向的内部控制体系
4、风险管理案例解析
5、风险理财
6、全面风险管理框架下的风险管理组织职能
7、内控自评价与审计实务
8、内控流程梳理与手册编制
9、风险监控预警指标设计与应用
10、国资委风险管理报告编制要求解读
11、风险量化分析与建模
12、风险管理信息化建设
13、行为风险管理
14、风险管理相关人员的心理疏导/新媒体风险管理
15、危机管理
16、考试

本课程名称： 风险管理辅导岗位能力培训

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