培训培训管理者TTM-《培训执行》_公开课

培训受众:

培训经理，培训总监，培训专员，HR，HRD，总经理，副总，培训相关高管，人力资源培训相关职能人员。

课程收益:

使学习者：
1、了解培训执行的完整方法系统
2、着重掌握场地准备、主持控场和总结撰写的方法

培训颁发证书:

参加完TTM初级的2门课程，可以申请人保部培训经理证书认证。

课程大纲

一、执行人员的职责认知
二、培训前准备
项目背景与设计的了解
熟悉培训的主要内容
学员手册与教材的准备
物资教具准备与成本预算
全感官培训场地布置与要诀
三、培训现场执行
培训场地检查及教学设备调试
现场主持的目的任务
与现场干系人的沟通
学员感官类型的辨别
开场破冰的规则
培训现场冲突与应对策略
培训场记的制作
培训收获评估及样表
四、培训后跟进
培训总结的步骤及4F结构
学习转化的促进
培训档案管理
培训成果宣传

核心工具
（1）场地布置清单与要点
（2）破冰技巧
（3）培训总结的4F法

TTM课程共分为初级、中级、高级3个等级，对应的课程体系如下表：
初级：《培训执行》、《授课技巧》各880元初级两门打包价为1700元。
中级：《培训需求分析与计划制定》、《培训项目设计与管理》、《课程开发》
中级每门1380元。中级三门打包价：3800元。
高级：《课程体系建设》、《内训师团队建设》、《人才梯队梳理与建设》《学习文化建设与组织学习创新》。
高级每门 1980元。高级四门打包价：6800元。
初中高级整体打包价为11200元。每门课程课时为1天。
参加完初、中、高级对应等级的课程，还有机会申请对应等级的培训经理职业能力认证。认证考试通过后由中国人力资源和社会保障部颁发对应等级的培训经理证书。认证费用：初级600元、中级800元、高级1000元。

培训师介绍

秦俐
某咨询集团CEO，淘课企管资深培训师。10年管理实战经验，8年教育培训经验。培训中，注重从学员出发、从企业现状出发、以人本理念为基点，以实用工具为辅助。

储琼琳
某企管高级培训辅导师、高级产品设计师。擅长开创性工作及项目推行管理工作，积累了丰富的问题分析与解决经验，且在实际工作中多次得到成功验证...

张璐
某学习研究院高级讲师；原宝洁培训总监、霸王国际培训总监，14年管理工作经验。

王琦
某企业学习研究院高级讲师世界500强企业11年服务外包行业从业经验世界500强企业10年管理经验。

本课程名称： 培训培训管理者TTM-《培训执行》

查看更多：培训发展公开课

上一篇：《学习文化建设与组织学习创新》-TTM

下一篇：培训培训管理者TTM-《授课技巧》

与培训执行 执行经理 培训执行 助教 HR 人力资源 相关的最新课程

•人才孵化—&mda...(2023-11-25 苏州市)

•金牌面试官：高效招聘与面试技巧(2023-08-10 上海市)

•向华为学习：HRBP工作方法与...(2022-07-07 上海市)

•懂业务的HR：数据分析驱动人力...(2022-06-16 上海市)

•向500强学习：HR三支柱体系...(2022-06-09 上海市)

•HR必须掌握最头疼200疑难问...(2022-04-21 上海市)

•企业绩效体系两天方案班(2022-03-11 广州市)