《高科技企业人才管理与培养》_公开课

培训受众:

1、高科技企业董事长/总经理/总工程师
2、综合管理部/人力资源部负责人
3、研发/技术/项目部负责人

课程收益:

1、了解并掌握高科技企业人才的选用育留技巧和方法
2、了解高科技企业人才的培养方法和途径
3、系统集成项目管理考试课前辅导

培训颁发证书:

无

课程大纲

主题一《研发、技术人才的选用育留与绩效管理》

【分享内容】
一、如何选对研发人员
二、如何用好研发人员
三、如何培养研发人员
四、如何留住研发人员
五、如何使用绩效管理的方法打造高绩效的研讨团队

主题二《工信部认证软考（系统集成项目管理、信息集成项目管理）专题讲座》

【分享内容】
一、软考考试情况介绍（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）
二、各知识点历年试题分布
三、项目管理知识体系统（PMBOK）
四、项目管理经验分享
五、软考复习计划与注意事项
六、考试范围
七、顺利通过软考窍门

培训师介绍

周老师
人力资源管理专家
产品与研发管理专家
IPD流程管理专家
富士康集团IE学院外聘流程管理讲师、绩效管理讲师
浙江省企业技术创新协会特聘顾问
江苏省科技厅生产力促进中心特聘讲师
PDMA（美国产品开发与管理协会）会员
曾服务于三星、华为、TCL等知名高科技企业，15年高科技企业管理经历，亲自组建、领导多个研发团队、中试团队，具有多年一线管理团队经验和企业中高层管理经验，对企业管理有其独特的感悟。

刘老师
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员
系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员
资深系统集成项目管理专家
国家信产部指定集成项目经理培训讲师
资深软考考前培训专家
外国专家局PMP培训师
资深流程化项目管理专家
国家信产部3C外包专家库成员
湖北省第三、四届CMM/CMMI联合工作小组秘书长

本课程名称： 《高科技企业人才管理与培养》

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