可靠性工程_公开课

培训受众:

本课程广泛适用于制造业的企业领导者，设计和研发经理，质量经理，供应商管理工程师，可靠性工程师，设计人员，检验人员等。

课程收益:

可靠性是重要的质量概念，如何确保产品系统、子系统、零部件的可靠性是一项重要的工程。本课程通过对可靠性与质量的概念、产品可靠性工作的一般流程、可靠性工作计划、可靠性模型、故障树的应用、可靠性原则等知识的介绍，使学员了解和掌握可靠性工程的基础知识。学习本课程，学员将：
1. 掌握最为基本的可靠性知识及观念
2. 了解可靠性管理的工作內容
3. 熟练应用可靠性一些分析方法
4. 可以进行初步的产品可靠性分析与研究

培训颁发证书:

培训结束后，文思特公司颁发 “可靠性工程”结业证书。

课程大纲

第一章：可靠性工程概论
1) 什么是可靠性工程
2) 可靠性工程的定义
3) 可靠性相关术语
4) 可靠性与质量和成本的关联
5) 可靠性的衡量标准
第二章：可靠性管理与工作计划
1) 可靠性管理与工作计划的目的
2) 可靠性工程的一般工作流程
3) 可靠性工程的分类与目的
第三章：可靠性模型
1) 可靠度和不可靠度
2) 故障密度函数和故障(失效)率函数
3) 平均失效(故障)前时间MTTF
4) 平均故障间隔时间MTBF
5) 修复度
6) 可靠性和维修性比较
7) 有效度
8) 浴盆曲线
9) 可靠性工程常用寿命分布
10) 提高产品可靠性的基本途径
11 ) 可靠性研究的重要性
第四章：可靠性设计
1) 可靠性设计的思考方法
2) 可靠性设计的五个原则
3) 可靠性设计准则
4) 可靠性试验简介
第五章：可靠性预计与分配
1) 可靠度预计的方法
2) 可靠度预计的案例
3) 可靠度预计的实施要点
4) 可靠性分配的基本概念
5) 可靠度分配的原则
6) 靠度分配的方法
7) 案例研究
第六章：可靠性分析与试验
1) FMECA故障模式、影响及严重度分析
2) FTA分析
3) 故障报告、分析和纠正措施系统
4) 可靠性试验
5) 可靠性实施应用
6) MTBF估计
第七章：可维修性、有效性、安全性可靠性分析与试验
1) 可维修性的基本概念
2) 维修方法
3) 预防维修與事后维修
4) 有效性的基本概念
5) 有效时间和无效时间
6) 决定有效性的因素
7) 安全性的基本概念
8) 安全设计准则
第八章：可靠性管理
1) 可靠性管理的基本原则和要求
2) 管理的基本职能、对象和方法
3) 可靠性评审

培训师介绍

江丽华（Lily Jiang）
清华大学机械制造专业硕士
六西格玛黑带讲师
IATF/SMMT注册ISO/TS 16949第一方/第二方（供应商）审核员及审核员培训讲师
英国IRCA注册主任审核员及审核员培训讲师
江老师曾供职于航空航天领域及汽车制造领域，20多年的工作积累，使她具有深厚的质量管理和审核经验
现场咨询服务过的部分客户包括：
华晨宝马、泛亚汽车技术中心、奔驰-戴姆勒.克莱斯勒、采埃孚、北京江森、阿文美驰、德尔福派克、博世电动工具、卡特彼勒、赫比、海力士-意法半导体、松下电器、派克特精、PPG涂料、西门子电气传动、山特维克、约翰迪尔、施耐德电气、长飞光纤光缆等。

本课程名称： 可靠性工程

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