全面预算管理与控制

Ж 负责预算编制、控制的管理者和参与者
Ж 其他有兴趣的人员及储备人员

Ж 认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性
Ж 明确——高效的全面预算管理体系中的关键点
Ж 理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路
Ж 学习——预算编制的流程、工具和方法
Ж 掌握——跟踪预算执行的有效方法
Ж 通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评，真正提高企业效益

安越自制证书

★安越咨询☆ 全面预算管理与控制
高效360°预算系统，助力企业战略实施

【培训价格】：5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】：安越全职讲师

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【培训背景】

在预算管理工作中，您是否遇到这样的问题：
* 财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？
* 业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？
* 每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？
* 预算编制麻烦，就为管控成本实在没有必要，不如直接压缩费用，预算就是为减少开支吗？

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，对企业成熟与发展起重大推动作用。以整体经营目标为基础的预算，已成为企业不可或缺的管理手段，在日常经营管理中起着重要作用。

安越《全面预算管理与控制》课程将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何通过全面预算管理，促进企业部门与部门之间的相互交流与沟通；如何明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整业务行动计划，用预算规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。

【课程优势】
Ж【承接战略】以企业战略规划为导向，战略目标为起点，深刻理解预算与企业战略的关系
Ж【控制运营】通过滚动、灵活的预算控制对企业经营活动进行量化的计划安排
Ж【规范管理】利用全面预算规范企业的管理、考核、监控体系
Ж【优化配置】运用全面预算优化配置企业资源，达到资源利用效率最大化

【培训收益】
Ж 认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性
Ж 明确——高效的全面预算管理体系中的关键点
Ж 理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路
Ж 学习——预算编制的流程、工具和方法
Ж 掌握——跟踪预算执行的有效方法
Ж 通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评，真正提高企业效益

【培训对象】
Ж 负责预算编制、控制的管理者和参与者
Ж 其他有兴趣的人员及储备人员

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【课程大纲】
第一天
预算管理系统新认识，打好企业好基础

一、全面预算管理与控制有这么重要吗？
* 什么是“好”的预算？
* 中国企业经营中普遍存在的预算问题
- 轻视预算
- 预算制订片面
- 预算编制与执行低效
* 案例解析
- 著名软件解决方案提供商

二、预算管理的重点
* 预算的“3+1”原则
* 怎样编制全员参与的预算体系？
- 预算编制的流程和逻辑
- 最适合本企业的预算类型
- 将预算当作项目管理——如何管理
- 各部门人员角色定位——责任划分
- 各部门之间及部门内部的沟通与协调
- 编制过程中的常见问题分析
- 预算的价值体现
* 重要的预算编制方法：零基预算
- 传统预算方法
- 全面预算方法-零基预算
- 零基预算编制步骤与核心要点
* 案例剖析：销售费用预算
- 某美资企业预算工作启动及准备全过程
- 企业运用零基预算进行销售费用预算
* 工具模板：预算需求分析
- 零基预算的思想体系

第二天
“演练” 预算编制技术，掌握各职能单位预算编制要领

三、预算编制的技术流程
* 收入预测方法及销售费用预算
* 生产预算的编制要领
* 采购预算的编制要领
* 管理预算的编制要领
- 资金预算的编制要领
* 案例剖析：各部门预算举例
- 生产预算——某公司
- 现金预算——某公司
- 如何确定销售目标
* 工具模板：预算编制表单
- 年度预算编制的时间进度表
- 预算编制指南

四、预算的跟踪分析
* 定位责任中心为利润中心
* 预算的考核
* 预算的滚动预测
* 减少预算外项目的要点
- 通过制度流程的设计减少预算外项目的发生
- 差异分析
* 预算跟踪与仪表板跟踪
* 预算有效执行的5个原则与要领
* 案例剖析：透过数字看经营
- 弹性预算——马达公司
* 实务应用：预算管理工具
- 仪表板管理实践

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【培训顾问】：安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！

【客户反馈】
Ж　通过此次培训，对全面预算管理的定义、流程有了清晰的概念，对一些难点问题如如何调整预算、业绩考核有了更多的经验积累和思考，回去可以跟管理层提出建议和探讨。老师讲解非常生动、精辟。
——重庆长安伟世通发动机控制系统有限公司 罗女士

Ж　一大一小。大的方面：树立了正确的预算理念和预算价值体现。小的方面：提供了大量的案例，思路和预算的实用方法。收获很大！
——上海天正信息科技有限公司 楼先生

Ж　通过此次预算培训学习，让我受益匪浅，很多困扰的问题都得到了很好的解决，并通过这个平台与更多的同行、前辈进行了交流，非常感谢安越培训，感谢老师！
——陕西重型汽车有限公司　朱女士

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【培训顾问】：安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！