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本课程名称: F1-快速解决问题的系统方法
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
什么是F1-快速解决问题的系统方法
为什么系统化和结构化的方法在解决长期困扰的问题方面更加有效
掌握全新解决问题的工具:如问题定义树、 项目定义树、解决方案树、多变量图表、浓度图、组件搜索、变量搜索、实验设计、预控制图等
如何在工作中应用和推广“F1-快速解决问题的系统方法”
培训颁发证书:
课程大纲
PDCA概述
六西格玛概述
质量改进哲学
F1-快速解决问题的系统方法论
F1-工具简介
F1-的优势
F1-的推行
F1-的项目管理指南
典型统计技术应用案例分享
第二章:问题-项目-解决方案
问题定义树
项目定义树
树解图
第三章:测量设备的重复性和再现性
测量误差
GR&R
案例分析
第四章:统计基础
误差的种类
误差(分布)的描述
典型的分布形态
误差与质量
预测
中心极限定理
平均数与原始数据
CP&CPK&PPM
第五章:多变量分析
变量族-寻找偏差源
多变量表
数据收集
多变量图差异分析
多变量分析流程及案例
浓度图
第六章:部件搜索技术
部件搜索
成对比较
第七章:变量搜索技术
变量搜索
析因设计
第八章:优化与监控
散点图与散布曲线
全因子设计
B vs C(改进效果检查)
预控制技术
巩固成果
课程回顾与问题解答
培训师介绍
★ 六西格玛训练导师
★ 统计技术应用导师
★ 质量工具应用导师
★ 国内著名培训师
★ 质量管理专家
★ 多年欧美企业工作经历,历任质量经理、工程质量经理、采购经理、质量总监、运营经理工作,产品涉及材料机械、电子通讯、化工等行业,深谙质量管理、持续改进、过程控制、统计技术、项目管理、运营管理及精益六西格玛推行和管理。
★ 多年咨询及培训行业经验, 通过管理体系和改进的方法已经成功的指导了多家当地和跨国公司走向追求卓越的道路。多家企业从中受益。指导精益六西格玛项目累计收益超过千万。
★ 具有丰富的实战管理和培训经验,浓缩数百家企业的内部培训经验,总结出一套行之有效的培训体系,培训方式幽默、互动、以“轻松之中,有所感悟”的授课风格,每次授课满意率都近100%,深受企业好评。
本课程名称: F1-快速解决问题的系统方法
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