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本课程名称: 企业内训师培养进阶训练(TTT)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
培训投资:人民币2000元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:培训管理人员、职业经理人、需对下属实施培训的中高层管理人员、其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员等。
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标:
正确定位培训师角色,树立培训师职业形象;
识别并克服公众表达障碍,提高培训师表达技巧;
运用扣人心弦的专业表达技巧,展现职业演讲者的舞台魅力;
真正从学员出发来开发设计条理清晰、实用实效的课程结构和授课过程;
学习简单、实用、易学的讲授过程设计技术;
学习如何与学员互动的系统方法 ;
掌握应对问题的策略以及控制场面的方法。
前 言:
为什么很多管理者不敢在公众场合开口说话、容易紧张忘词、经常言不达意或不能有效组织语言呢?很多内部培训师不知怎么提升培训的效果,不知怎么掌控现场的气氛、吸引学员的注意力,如何才能更好的让学员理解自己的思想和观点?管理者如何更好的辅导和培训下属,促进培训行为的转化,让下属成长更快、让自己工作更加轻松?
课程大纲
1. 第一次演练
2. 如何看待企业内部培训师的职业和角色
3. 企业内部培训师的工作任务
4. 企业内部培训的主要内容
第二模块:企业内部培训的基础—课程设计与开发
1. 成人学习的特点与课程设:
2. 课程设计三要素:课程对象、课程目标、课程大纲
3. 成人学习的特点与课程开发
4. 课程开发细节:记忆力—耐久力
5. 课程开发五项成果
第三模块:企业内部培训的展现—现场表达和控场
1. 现场环境的准备—教室准备
2. 现场表达的心理准备
3. 现场表达的三元素—-内容/声音/视觉
a) 声音的运用(语感—语速/语调)
b) 视觉的运用(静态—培训师的形象/ 动态—培训师的讲演台风)
培训师介绍
一、讲师经历 RAGENERGY授权导师,新加坡某跨国教育集团上海分院院长,美国著名的DDI课程的认证讲师,美国人力资源管理协会会员,香港零售专业协会会员。拥有丰富的咨询、管理经验,现担任多家零售企业签约顾问。主修工商管理、教育学、心理学,致力于流通服务业“管理技术与管理才能发展”的专业研究。曾担任新加坡某跨国教育集团上海分院院长、闻名遐迩的跨国零售业(亚太总部)培训经理,负责培训制度的建立与执行。同时兼任董事局秘书。现担任职业培训导师,同时兼任中高层职业经理人心理咨询师。
二、授课风格 培训风格幽雅如行云流水,幽默生动。注重道术并存,务实亲和。深受学员的好评。近几年来成功地主讲了近百场的“管理才能发展”的专业公开课程,并获得一致的好评。
三、擅长解决的问题
1. 如何建立有效可行的培训体系;
2. 如何建立规范而科学的招聘流程;
3. 如何建立完善的招聘评估体系;
4. 如何对绩效体系进行设计;
5. 如何建立完善实用的薪酬体系;
6. 如何建立职业生涯规划体系。
四、培训过的部分客户
沈阳东软集团、信息产业部、北大方正、国航货运、俊英科技、北控电信通、大唐电信、TCL科技、TCL电器、联想集团、华为、东方通信、德昌科技有限公司、西安杨森、双鹤药业、康恩贝医药集团、娃哈哈、太太集团、东大阿尔派、中外运、柯达、博西威、中国银行、三毛集团、三九国裕房地产公司、美泰玩具、深圳芭田、味可美(广州)食品公司、荷兰DSH(中国)有限公司、丹麦诺维信(中国)有限公司、广州本田、广州物资集团、好来化工、中兴、巨龙、大庆石化、中化集团、大亚湾核电站、仪征化纤、有研硅股、美的电器、青岛海尔、青岛啤酒、华润集团、辽河油田、梅兰日兰、日立电器、三星电器、富士通、格力电器、三洋电机、太谷飞机维修、多元电气、百威啤酒、实达电脑、方太电器、南顺油脂等等。
本课程名称: 企业内训师培养进阶训练(TTT)
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