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本课程名称： 如何照顾您的下属
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课程大纲
帮助学员掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气。
一、认知您的下属
认知下属员工的价值
员工行为的两大基本原动力：快乐和痛苦
行动力探索模型
员工绩效的两大基本要点：意愿和能力
员工培育的四大方面：态度、习惯、知识、技能
二、认知您的团队
员工积极性取决于组织气氛，组织气氛70%取决于管理者的风格
识别您的团队管理风格：强制型、权威型、亲和型、民主型、定步速型、教练型
有利于团队发展的三大隐藏动力：归属、平衡、序位
三、照顾您的下属
讨论分享：四种不同类型员工的管理精力分配
讨论分享：四种不同类型员工的管理策略
如何提升员工的价值感
如何提升员工的归属感
如何带领团队良性发展
行动计划、学习分享
培训师介绍
本课程名称： 如何照顾您的下属
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