逻辑思维和高效表达——金字塔原理训练精髓_公开课

培训受众:

企业家、总经理、副总经理、中高层管理人员及希望提升领导力的企业精英

课程收益:

　　　　　　　　　　　　　在与企业高层管理人员的接触中，我发现他们和我一样都受到了金字塔原理的影响，并视这种原理为领导力培养的必备要素。
——爱立信公司首席市场执行官张醒生
从我多年的管理实践上看，我很少发现像金字塔原理那样在日常商业活动中如此强大而有用的资源。这个原理目前正在哈佛商学院、斯坦福商学院、芝加哥商学院以及伦敦商学院等著名院校讲授，同时众多国际知名公司用此书来进行员工培训。
——美国管理会前任主席 Joan Rothberg博士
金字塔原理理念和方法受益企业和院校：
世界知名企业：中国移动、中国电信、中石化、中国银行、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、可口可乐、松下、花旗、沃尔玛、宝洁、拜耳、宝马......
世界知名院校：哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学、清华大学、北京大学、人民大学……
如果你希望思考、沟通时思路清晰、层次分明，思考全、准、快！
如果你希望管理企业时考虑全面、严谨周到，分配任务、设计流程不重叠遗漏！
如果你希望公众表达时重点突出、条理清晰、让人愿意听、听得懂、记得住！
如果你希望书面表达和组织素材时，搭建框架、逻辑清晰、简明扼要、通俗易懂！
如果你希望组织中的全体成员能用统一的逻辑、结构和方式交流，快速产生共鸣，达成共识！
麦肯锡40年经验巨献！金字塔式逻辑思维和表达工具！　　
这是一种根本性的原理，教你以不变应万变！

课程大纲

课程大纲：一、逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构重点突出投其所好重点突出，投其所好，取悦他人先重要后次要先全局后细节先总结后具体先论点后论据先结论后原因先结果后过程逻辑清晰四项实用原则：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进
二、金字塔内部结构
1.纵向：自上而下表达自下而上思考TOPS原则目标明确全面完整自上而下表达回答受众疑问，逻辑严谨思维缜密自下而上思考自下而上总结提炼、归类分组总结概括要点提炼思想精华逻辑树POP结构Position-Options-Proposal2.横向：演绎归纳推理讲案例STAR结构演绎推理大前提－小前提－结论归纳推理时间顺序空间顺序重要性顺序MECE原则相互独立不重叠完全穷尽无遗漏

三、构建你自己的金字塔
前言/开场四要素（SCQ）背景－冲突－疑问
用演示说话设计PPT逻辑思路、框架结构
用图表说话图表5种形式
培训开场会议开场激发听众兴趣保持听众兴趣
在归纳推理和演绎推理之间的选择