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本课程名称： 项目管理
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培训受众:
课程收益:
增进项目规划、执行、管控能力与领导力
学会运用各种软件工具管理项目
培训颁发证书:
课程大纲
项目完工认列规则、项目现金流量控制、项目历程碑、项目风险与质量
必备的项目计划、执行及绩效控管的方法、技术与工具
二、 项目常遇到的问题
人手不足:人力盘点与人力资源使用预测
擅用Excel or MS Project工具: 提升管理效率及追踪及管理工作事项
防微杜渐, 掌控不确定性、降低风险, 以提高项目成功的机率
三、 项目的沟通与冲突
沟通模型与冲突解决
项目结束: 内部结案会议&经验学习
培训师介绍
具有PMP国际项目管理师证照、MBA及工程硕士学位及十年以上大型国际企业项目实务经验并具丰富的教学经验
工作经历:
ABB Ltd. (协理 / 工业自动化事业群)
Tyco Ltd.美商泰科
学历:
MBA / University of Leicester, UK
国立台湾科技大学电机研究所 硕士
授课经验:
华新科技、宏碁计算机、会通信息、智邦科技、好德科技、奔驰集团、三阳工业、公务人力发展中心、台塑网、空军战术联队、竹科管理局项目管理实务人才培训、台积电企业内训PMP 认证班、项目管理实务应用班、大陆顶益集团康师傅企业内训 -重庆及武汉分公司工研院实务应用班、工研院量测中心实务应用班大众银行项目管理及 MS project 2010 之应用。
本课程名称： 项目管理
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