益西EAP应用心理公开课《积极领导力与性格管理》_公开课

培训受众:

企业中高层管理者、HR高管、员工关系主管、一线班组管理者、思政干部

课程收益:

1、运用积极心理学的理论依据及实践案例，掌握有效的积极心理学管理方法与技巧；
2、发现九种个性的优势及局限,以利于扬长避短，取长补短
3、发现九种本能思维模式与九种决策风格
4、发现九种惯性行为模式与九种执行策略
5、掌握选对人、用对人、留对人的有效方法
6、掌握建立高效合作团队的有效武器
7、将积极心理学应用到员工性格管理及员工关系管理中

课程大纲

第一部分SCL90 测评问卷分析点评（需要提前填写，无记名，提前快递给上海益西公司：上海市徐汇区南丹路118号601室冯老师收 15800720518）第二部分积极领导力理论篇什么是积极领导力掌握积极领导力的关键企业的4大资本了解积极领导力对员工关系绩效的影响第三部分积极领导力实用篇塑造管理者的积极情绪A 体验你的情绪脑与认知脑B 发掘原生家庭的积极认知与情绪C 激励转化下属的负面情绪天赋优势与积极领导力A 发现你的天赋优势(互动分享)B 积极领导力的内涵与职场心流建构C 打造自我的正能量积极领导力之口头禅A 自我检定语言模式B 转消极语言模式为积极语言模式积极领导力与员工教练案例分享A 唤醒对“成就感”的沉浸式体验B 肯定“过去”，聚焦“当下”，面向“未来”C 回顾总结和学员个人发展性问题互动答疑第四部分打造管理者的心理韧性心理韧性的3个影响因素打造心理韧性的4大关键建设性沟通与愤怒管理运用积极领导力提升团队心理韧性情景案例模拟与分享