项目管理中的财务控制 ——财务控制中透视项目成本_公开课

培训受众:

企业财务总监、财务主管、项目审计员、项目成本核算员、项目经理、项目管理人

课程收益:

 掌握项目管理中财务控制的核心内容
 掌握更有效实施项目管理与财务控制的有力工具
 改善项目的成本控制、预算管理，提高项目的投资回报率
 加强项目的现金流管理，控制项目资金风险

培训颁发证书:

交大海外培训证明

课程大纲

第一讲从报表阅读中认识项目成本-案例
1）项目的选择——从财务的角度如何判断
2）内部收益率、净现值、投资回收期
3）案例分析第二讲人力资源的战略性如何体现与实现
第二讲项目管理与日常管理
1）项目管理的三大目标
2）项目生命周期的四个阶段
3）财务控制在项目管理中的角色
4）全面认识项目管理
第三讲项目管理中成本的因子——固定成本和变动成本
1）案例——借助基本财务原理来回答
第四讲财务控制与项目管理成本
1）企业价值与项目内在成本关系
2）项目成本的分解
3）案例-用边际贡献决策
第五讲财务控制方法1——项目绩效指标架构
1）化资料信息为成本信息
2）项目财务报表转化为资金成本指标
3）建立项目绩效指标架构
第六讲财务控制方法2一项目预算管理
1）项目计划的步骤
2）影响项目成本的关键环节：
3）合理估算每项任务的预算
第七讲财务控制方法3一项目成本的内部控制
1）进度控制的关键环节及其流程的设计