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本课程名称: 员工手册及人事文书的设计与实施
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
2、规章制度、员工手册包含内容及常见的不合法规定、制定手册的原则和方法
3、制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
4、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免
5、招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用
6、劳动合同管理制度制订要点
7、工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点
8、“四期”(经期、孕期、产期、哺乳期)员工管理制度制订要点
9、加班管理、风险控制制度制订要点
10、福利、工资支付管理制度制订要点
11、保密制度制订要点
12、奖惩制度制订要点
13、如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题
14、与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析
15、参会单位实际工作中的问题解答及课程互动交流
培训师介绍
1、劳达集团(laboroot)咨询中心总监、高级合伙人,法学学士,实战派劳动法与员工关系专家。
2、李先生毕业于山东大学,曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇,出版《在职管理日记》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部。
3、长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理,在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场,获得较高评价。
4、曾为橡果国际、凯士比阀、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。
本课程名称: 员工手册及人事文书的设计与实施
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