为将之道危机中的突破_公开课

培训受众:

企业中高层管理者、骨干员工

课程收益:

激活企业基本元素（人），使企业团队充满活力；
为企业打造通畅的沟通平台；部门的协作意识及部门间的凝聚力得到很大的提升；
大幅提升员工的工作绩效，激发积极性，员工愿意为企业、为自己的工作负责；使员工的个人愿景与企业愿景达成一致，提升员工的自律性，让员工变得自动自发的工作；
高绩效的团队不是与生俱来的，是被训练出来的，为企业打造高绩效团队；

课程大纲

第一篇团队概念意识与要素树立、团队目标的确立与初步协作练习
团队定向——课程介绍，让学员清楚了解本次课程的设置特点、要求。
目标设定——学会如何与团队建立共同目标，掌握团队核心要素（目标）的意义。
承诺训练——你对承诺的看法和态度、如何信守承诺、承诺的力量。
内容要点：影片欣赏、及活动分享等。
第二篇承诺和责任带给领导者的力量、领导者特质
责任训练——让学员感受自己对企业、同事、朋友、亲人应该承担的责任。培养换位思考、理解他人、建立共赢心态，
建立责任正面心态。合作中学会多鼓励、多沟通，少抱怨；领导者，要善于分析问题，合理安排工作，理解团队执行力
的重要性。
激励重要性——体会人与人之间的相互支持与帮助，看到良好关系的力量。
内容要点：《企业与家》、《重头再来》；活动分享。
第三篇个人与团队的关系、感受支持和帮助、感恩团队环境
重塑关系——进行行动，选择重新塑造自己的理想、目标，厘清工作目标和生活目标。
感恩之心——在这个充满索取的社会中懂得感恩别人，感恩企业给我们的机会，感恩领导、同事、亲人、朋友对我们的
关心与支持。
内容要点：心灵体验《梦想蓝图》、《危机四伏》、及活动分享。
第四篇建立学习型团队历练、高效团队的心理公约
团队历练——团队的真正考验和挑战，团队的真正凝聚和达成！
十大法则——激发个人和团队潜能，所向披靡，打造卓越领导的十大法则！
树立领袖——树立团队领袖形象，激发学员领袖潜能、提升领导素质。
内容要点：《荣誉之战》及活动分享。
第五篇树立责任意识，迁善意识，懂得放下。
欣赏训练——肯定自己、欣赏他人，走出自我封闭的小圈。
可能训练——清晰目标和理想，集点集中于完整计划和迫切行动。发现更多可能性，发现成功正确的态度是什么?
内容要点：《天堂百家宴》、《遣散》及活动分享,课程回顾等。

培训师介绍

方老师企业教练南京军区特种部队士官工商管理学硕士
聚人教育集团（香港）有限公司董事长
杭州聚人企业管理咨询有限公司总经理
浙江大学继续教育学院特邀导师
山外山拓展培训品牌创始人
现代企业管理与军商文化研究专家
国际体验式培训指导师国际教练技术导师
TTT国际体验式培训师培训导师
方老师原服役于南京军区特种部队，是一位具有军人背景的体验式培训导师，多年的部队经历，与企业实际管理经验，提练出了一套完整的部队管理与企业管理相结合的方法工具，扎实的军队管理理论知识，很好地借鉴到企业管理之中。对军导入的团队建设培训有独到的见解和经验。

本课程名称： 为将之道危机中的突破

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