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《九型人格与高校招聘》

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  • 开课时间:2013/11/28 09:00 已结束
  • 结束时间:2013/11/29 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 孙老师
  • 课程编号:230596
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:925
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培训受众:

有志于提高招聘精度、提升招聘效率、降低非期望性离职率的招聘经理、HR经理、HR总监、HR-VP

课程收益:

通过导师引导,让学员洞悉自己及用人部门的管理模式、优势、盲点及提升方向。
2、 通过九型人格量表、九型人格面试等现场训练,帮助学员针对性地设计招聘广告,减少不合格简历的投放量,了解型职匹配的方法,洞察应聘者的真实应聘动机,以及对公司和岗位的真实态度, 预测应聘者的潜在流失率,实现人才优势与岗位需求的完美结合,降低非期望性离职率。
3、了解潜在的型号冲突和提升方向,及其对团队搭配的影响。
4、通过对合格面试者,及其业务领导、总经理的双向教练,增加合格面试者的到岗比例,提升HR部门的影响力。
5、通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压。

课程大纲

第一天 走进九型人格
一、Teambuilding(0.5小时)
 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与
 创建学习型招聘团队
二、领导、管理与九型人格(1小时)
 现场体验识人对招聘效率的影响
 九型人格的商业应用
 职场人士学习九型人格的注意事项
 企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系
▽ 一的定律—企业寿命、企业文化和多元化管理
▽ 三的定律—团队稳定性
▽ 七的定律—创新性
 脑、心、腹的探索与领导力提升
▽ 脑、心、腹三区与领导力提升的关系
▽ 九种型号的简单讲解
三、职场中的九型人格 I(1.5小时)
 职场中的6号、3号、9号
▽ 名人型号展示
▽ 6号、3号、9号职场特征详解和能量展示
▽ 学员自我分享、确定自己型号
 6号、3号、9号的研判方法
“了解你的应聘者”型号研判训练(6号、3号、9号)
四、给自己一份关爱(0.5小时)
 大自然冥想减压
五、职场中的九型人格 II(3小时)
 职场中的1号、4号、2号、8号、5号、7号
▽ 名人型号展示
▽ 1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解和能量展示
▽ 学员自我分享、确定自己型号
 1号、4号、2号、8号、5号、7号的研判方法
 “了解你的应聘者”型号研判训练(1号、4号、2号、8号、5号、7号)
 管理故事总结
 Q & A
第二天 型职匹配、招聘、留人
六、找到合适的人(2小时)
 集体回顾昨天的内容
 九种型号与工作环境
▽ 九种型号适合的工作环境
▽ 九种型号不适合的工作环境
 行动学习:“我们公司的型号-职位匹配图”
 型号之间的互补和替代关系图
 人员甄选的三类难点
▽ 应届生
▽ 专业人员
▽ 高管
企业生命周期与人才选聘
七、招聘前的九型应用(0.5小时)
 一般的招聘流程
 根据招聘策略巧写公司招聘广告
八、给自己一份关爱(0.5小时)
 大自然冥想减压
九、招聘中的九型应用(2.5小时)
 九型人格量表应用的四项注意
 招聘不适合采用的九型人格量表
 传统面试考察的KSA
▽ K-知识
▽ S-技能
▽ A-态度
 招聘助理的妙用
 九型人格面试的发问、追问技巧
 面试官训练1:注意力焦点、习惯、价值观、情绪反应的探寻练习
 面试官训练2:研判访谈的界定性问题练习
 面试中针对合格面试者的教练
十、招聘后的九型应用(0.5小时)
 面试后针对业务领导/总经理的教练
 潜在流失率的综合判断
 留人策略的制订
 两天内容总结、提供参考资料
 Q & A


培训师介绍

讲师介绍

孙老师,科锐国际管理学院特邀讲师。
专业资质 Specialty:
《九型人格使用手册II--如何提升自我并玩转职场》的作者
国际九型领导力导师(师从美国九型人格商业应用大师Ginger Lapid-Bogda和Peter O'Hanrahan)
法国里昂商学院客座教授
世界30强职业经理人,最多时管理过全球13万人
15年企业管理实战经验,11年培训、咨询、教练经验

擅长领域 Field of Facilitation:


培训特色 Facilitative Features:
将领导力素质模型与九型人格有机结合
运用行动学习、心理评测、管理游戏等学以致用的培训手段
培训风格风趣幽默,互动性强,对学员开展现场教练
英文流利,能说法语,可以使用英文授课

教育培训背景 Educational & Training Background:
上海海事大学翻译学硕士,兼修工商管理和国际贸易
美国认证协会(ACI)注册人力资源管理专家
英国伦敦城市行业协会(C&G)国际培训师

工作经验 Working Experience:
中意人寿保险 HR负责人,分管人力资源、行政、物业
(中意人寿是世界第33强的意大利忠利保险集团和世界第6强的中国石油天然气集团组建的合资寿险公司,员工1万人)

中国华源集团 助理总裁,分管过HR、IT、跨国企业管理、全球战略联盟
(华源集团是总部在上海的跨国央企,曾名列中国500强第29名,多元化经营,医药、纺织、外贸、机电全国领先,全球员工13万人)

培训过的知名企业 Famous Enterprises Served:
金融业:花旗银行、中国银行、建设银行、农业银行、中信银行、上海银行、平安银行、广发银行、苏州银行、北京银行、中意人寿、中国人寿、银联商务、申银万国证券
石油业:中海油、赛科石油化工、上海石油化工晴纶事业部
化学业:杜邦中国集团
医药业:葛兰素史克、阿斯利康、施维雅、上海医药集团、浙江康恩贝集团、北京赛科药业、华氏大药房、雷允上药业、西门子医疗器械、欧姆龙
IT业:诺基亚、捷普电子、中国移动、神州数码、ZTE中兴通讯、东大微电子、网通南京分公司、中芯国际
房产业:万科房地产、远洋地产、南通三建集团、梅山房地产开发、招商局物业管理、上海证券大厦物业管理公司
有色业:云南驰宏锌锗
物流业:中国邮政、上海利丰物流、铁行渣华、韩进海运、中国图书进出口、中外运集装箱运输

钢铁业:克虏伯不锈钢、梅山矿业、宝钢阿赛洛激光拼焊
汽车业:奔驰、罗尔斯-罗伊斯、上汽股份、Avis汽车租赁、佳通集团
制造业:上海电气集团、江南造船集团、沪东中华造船(集团)、金光纸业、施耐德电气投资、科龙电器
食品业:青岛啤酒、光明乳业、喔喔集团
日化业:香奈尔、羽西化妆品、白猫集团
娱乐业:江苏省新华书店、佘山国际高尔夫俱乐部、解放日报报业集团、新东阳集团、好乐迪音乐娱乐有限
零售业:新世界百货、易初莲花、联华超市、永乐家用电器、剪刀石头布家居
事业单位:上海现代建筑设计集团、上海医疗器械研究所、上海市社会保障管理中心

本课程名称: 《九型人格与高校招聘》

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