成本分析与控制

Ж　会计经理、成本会计、财务分析人员、成本分析人员
Ж　需要控制成本的预算责任中心负责人

Ж 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法
Ж 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本
Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系
Ж 掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持

★安越咨询☆ 成本分析与控制
拓宽成本控制思路，强化成本分析意识

【培训价格】：5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】：安越全职讲师
【课程详情】：http:///Course/Outline/Cost-Analysis-and-Control.htm

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【培训背景】
在工作中，您有没有遇到过这些情形：
老板的经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知道从哪里入手。
每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告， 可是好像别的部门也不当回事，做成本分析的价值在哪里？
说起降成本，别的部门都觉得是财务的事情，怎样让他们能重视呢？
业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响， 成本超支了， 才来咨询财务的意见，能不能把这个控制工作做在前面，把造成的损失降低些呢？
间接成本越来越多,怎么合理分摊好像都不合适啊？

在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题？
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制

【课程优势】
Ж 成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法
Ж 把成本控制与企业的各个运营环节结合起来，跳出数字看数字。
Ж 梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法。
Ж 深入浅出，循序渐进，通过案例分享来加深对成本管理的意识。

【培训收益】
Ж 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法
Ж 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本
Ж 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系
Ж 掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持

【培训对象】
Ж　会计经理、成本会计、财务分析人员、成本分析人员
Ж　需要控制成本的预算责任中心负责人

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【课程大纲】
Ⅰ、企业成本模式与竞争优势
Ⅱ、 理解成本的构成及与自身工作的关系
Ⅲ、 选择有利于成本控制的成本计算方法
Ⅳ、通过成本分析有效控制成本
Ⅴ、总结：结合企业自身情况，找到成本控制关键点

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【培训顾问】：安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！

【客户反馈】
Ж　通过两天的培训，让我更深刻的理解成本分析与控制的目的，改变以前对成本分析狭隘的理解，透过数据看本质，为了经营管理而分析。
－－洁定医疗器械（苏州）有限公司 董女士

Ж　学习了ABC法，清晰了ABC法成本分析中的运用，成本会计应该通过数字看到数字背后的真实情况，全面了解公司生产运营状况，让财务的分析对公司有所帮助，也对自己在以后的分析工作中有了很大的帮助，扩展了自己的思路。
－－东风康明斯发动机有限公司 夏女士

Ж　很好，是以往年度培训中最好的。
－－佛山世亚精密金属有限公司滁州工厂 张女士

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【培训顾问】：安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！